مجالات التغيير
المجال التكنولوجي
1. يتضمن كل ما يتعلق بالمعدات والآلات والحوسبه الإلكترونيه والأتممه . لأن المنظمات
تحتاج إلى نظم المعلومات الإداريه للربط بين الأفراد في مختلف المستويات التنظيميه
أو الجغرافيه .
2. تستخدم المنظمات الحواسيب ذات المواصفات العاليه في مجال معالجة وتخزين
المعلومات الھائله التي يتم الحصول عليھا من البيئتين الداخليه والخارجيه
المجال التنظيمي
1. ينصب على العلاقات الوظيفيه والبناء الھيكلي للمنظمه وأقسامھا
2. يتضمن تقسيم الأعمال وتوزيع المھام وتحديد المسؤوليات
3. قد يشمل ھذا التغيير الدمج بين الوحدات أو ازالة مستوى تنظيمي عمودي أو توسيع نطاق الإشراف في المنظمه
المجال الإنساني
1. تغيير الأفراد من خلال تغيير أفكارھم واتجاھاتھم وقيمھم ودوافعھم وطموحاتھم
وبالتالي سلوكياتھم بالإعتماد على عمليات الإتصال أو اتخاذ القرار او حل المشكلات
2. يتم الإعتماد على مفاھيم التطوير التنظيمي في تغيير الأفراد ، أو تغيير طبيعة علاقات
العمل وجودتھا
يركز مجال تغيير الأفراد على :
1. تغيير قدرة الفرد : التي تشير إلى الإمكانات الجسديه والعقليه كالأفكار ، المواھب ،
الإبداعات
2. تغيير رغبة الفرد : استعداد الفرد للقيام بالعمل وتأديته بشكل أفضل
مجال طرق العمل
1. تغيير أساليب العمل وطرق أداءه ، والواجبات الوظيفيه من الناحيه الكميه أو من الناحيه النوعيه أو كليھما
2. طرح أعمال وأنشطه جديده أو دمج بعضھا وإلغائھا