2014- 12- 28
|
#69
|
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: ☆☆☀二{ مذاكرة جماعية لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعية ~1435هـ-1436}二☀☆☆
الخدمه الاجتــماعيه (مهنـــه مؤسسيه) لاتمارس إلا داخل المؤسسات الحكوميــه او الاهلــيه
يمارس الاخصائي الاجتماعي مهنه الخدمه الاجتماعيه من خلال منظمـــات خاصــه بالخدمه الاجتمــاعيه
الاخصائي له دور ضمن الفريق التظيمـي للمؤسسه
ولايمارس الاخصائي دوره الاضمن مجموعه من الادوار
العمليات الاداريه الضروريه لقيام المؤسسه بدورها :
مؤسسات اجتماعيه حكوميه تقوم المؤسسات الحكوميه بالنصيب الاكبر في توفير الرعايه الاجتماعيه - تقوم بدور الاشراف والتوجيه للمؤسسات الاهليه -ورسم السياسات
مؤسسات اجتماعيه اهليه تقوم بنصيب في توفير الرعايه الاجتماعيه (لإفــراد المجتمع)- تترك لها المؤسسات الحكوميه مهمـة (التنفيــذ)
الجوانب الاداريه التي يستخدمها الاخصائي في المؤسسات(الحكوميه - الاهليه ):
من حيث وضع السياسات والبرامج :
القرارات والتشريعات الحكوميه -->تحدد السياسات العامه للمؤسسات الحكوميه
الجمعيات العموميه او مجلس الاداره --> تحدد السياسات العامه للمؤسسات الاهليه
من حيث التمويل :
تمول المؤسسات الحكوميه --> من خلال الحكومه
تمول المؤسسات الاهليه -->من خلال التبرعات والاعانات
من حيث عمليات الاداره واساليبها :
المؤسسات الاهليه (اكثر مرونه في ادارتها)
تخضع المؤسسات الحكوميه ---> للقواعد ونظم وقوانين
المؤسسات الاهليه -->هي التي تضع النظم واللوائح
الاداره بالاهداف ليست نظريه بل منهجاً او اسلوباً او طريقه
اصبحت الاداره بالاهداف ضروريه كمايراها بعض العلماءنظراً لإتسامها بـثــلاث سمات
1- التخــصص وهي السمه الغالبه في المشروعات الحديثه
2- كلما كانت الاسباب الحقيقيه لتصرفات المرؤساء خافيه على المرؤوسين كلما انشغل المرؤوس في عمله في التفكير حول تفسيرها(والاداره بالاهداف تساعد على حل تلك المشكله)
3- الاداره بالاهداف تتبع اشتراك المرؤوسين مع رؤسائهم في وضع الاهداف
من المحاضره الثانيه 
|
|
التعديل الأخير تم بواسطة أطيآف رآحلهـ ; 2014- 12- 28 الساعة 05:29 PM
|
|
|
|