أسلوب النشاط التنفيذي من حيث تقسيم العمل وتوزيعه إلى وحدات النشاط وتحديد اختصاصات ومسئوليات هذه الوحدات والعاملين بها وطريقة الاتصال وسير الإجراءات التنفيذية :
التنظيم الإداري
يشير إلي إقامة الهيكل اللازم لتحقيق الأهداف وما يقوم عليها من تقسيمات داخلية تحدد :
التنظيم الإداري
التنظيم الاداري جهاز يحدده في حالة المؤسسات الحكومية :
القانون
التنظيم الاداري جهاز يحدده في حالة الهيئات الأهلية :
لائحة النظام
يطلق على التنظيم الذي تحدده الإدارة العليا مسمى التنظيم :
الرسمي
التنظيم هو الذي ينشأ نتيجة الاتصالات الشخصية وغير الرسمية والتي لا ينص عليها التنظيم الرسمي :
غير الرسمي
بين التنظيم الرسمي وغير الرسمي يعطي للمنظمة فاعليتها ويدفعها لتحقيق أهدافها , وانعدامه يعوق المنظمة عن تحقيق أهدافها :
التوافق
نظرت إلى العاملين في المنظمة باعتبارهم ألآت وتجاهلت العنصر البشري و اعتبرت العمال وحدات تتحرك الياً :
النظرية التقليدية
في أن من واجب العامل أن يتأقلم مع الوظيفة أو العمل الذي يكلف به :
النظرية التقليدية
نظرت للعامل على أنه سلعة يمكن شراؤها أو التخلص منها وفقاً لرغبة الإدارة :
النظرية التقليدية
ترى انه على العاملين أن يتكيفوا مع حاجات التنظيم, وتستغني المنظمة عن من يعجزون عن ذلك :
النظرية التقليدية
اهتمت بالعائد المادي وفصلت بين الوظيفة والإنسان :
النظرية التقليدية
هناك خطوط رسمية محددة للاتصالات في النظرية :
النظرية التقليدية
يطبق التنظيم في أساليب للإشراف تقوم على استخدام السلطة والنفوذ :
النظرية التقليدية
على جميع الأعضاء أن يتسمون بالرشد وعليهم تحقيق أهداف المؤسسة و ذلك كما ترى النظرية :
النظرية التقليدية
التنظيم لا يتأثر بالبيئة المحيطة وكل النشاط في المؤسسة يتم عن طريق الأفراد في النظرية :
النظرية التقليدية
محور النظرية هو الإنسان :
النظرية الانسانية
الفرد الذي يضع الوظيفة ويؤثر في النظرية :
النظرية الانسانية
النظرية هي النظرية التقليدية المستحدثة :
النظرية الانسانية
تهتم هذه النظرية بالتنظيم غير الرسمي وبناء نظام اتصالات حول الأشخاص الذين يكونون مركزاً لاتخاذ القرار سواء كان من الرؤساء أو المرؤوسين :
النظرية الانسانية
تعتبر أساسا للأيديولوجية الحديثة في التنظيم :
النظرية الانسانية
تقوم على المفاهيم الإدارية الحديثة ومنها :القيادة الإدارية +اتخاذ القرارات +التخطيط +الاتصالات +الرقابة :
النظرية الحديثة
تهتم بدور العنصر البشري في تشكيل وتعديل التنظيم الرسمي :
النظرية الحديثة
تهتم بالتعاملات التي تنشأ بين أفراد وجماعات المنظمة والتي ينشأ عنها التنظيم غير الرسمي:
النظرية الحديثة
يعتبر محور العملية الادارية في النظرية الحديثة :
اتخاذ القرارات
ظهرت اربعة مبادئ للتقليدين في الادارة :
مبدأ التنسيق + مبدأ التسلسل الإداري+ المبدأ الوظيفي + مبدأ المشورة والتنفيذ
من السمات الاساسية للنظرية التقليدية في الادارة :
وحدة التنظيم
هي الوظيفة وعلى الانسان ان يتكيف مع متطلبات العمل :
وحدة التنظيم