تتأثر اهداف المنظمه وخططها واساليبها ونتائجها بالظروف :
البيئيه المحيطه
التنبؤ باتجاهات التقدم التكنولوجي من مسؤولية :
الاداره
الحساسيه الفائقه لإحتياجات المجتمع من مميزات المنظمه :
الناجحه
من شروط القيام بعمليه التنسيق :
ان تكون هناك وسائل إتصال سليمه
من مراحل صنع القرار الاداري واصداره :
استعراض ودراسة الحلول البديله
من انواع العضويه داخل المؤسسه
العضو العامل - العضو الفخري - العضو المنتسب - العضو الزائر
يقتصر عملها على اصدار توصيات في المسائل التي تقدم لها وهي لجان مؤقته :
لجان استشاريه
يعد ألتون مايو من رواد النظريه
الانسانيه
تفويض السلطه من عناصر
التنظيم الاداري
الاقدميه من طرق :
الترقيه
من اهداف الاشراف ووسائله :
التعرف على اخطاء العمل وعلاجها
تتم عمليات ترتيب الوظائف على اساس:
الواجبات والمسؤوليات
التعيين من طرق :
التوظيف
القدره على تنسيق اعمال من يشرف عليهم من صفات:
المشرف الناجح
من اهداف التنسيق في مجال الاداره:
منع ازدواج وتضارب العمل
من وسائل التنسيق في مجال الاداره
تحديد اختصاصات ومسئوليات كل الوظائف تحديداً تفصيلياً