عرض مشاركة واحدة
قديم 2014- 12- 29   #180
F-fatimah
متميز بالمستوى الخامس - إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية F-fatimah
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 120834
تاريخ التسجيل: Fri Sep 2012
العمر: 35
المشاركات: 8,028
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 24668
مؤشر المستوى: 159
F-fatimah has a reputation beyond reputeF-fatimah has a reputation beyond reputeF-fatimah has a reputation beyond reputeF-fatimah has a reputation beyond reputeF-fatimah has a reputation beyond reputeF-fatimah has a reputation beyond reputeF-fatimah has a reputation beyond reputeF-fatimah has a reputation beyond reputeF-fatimah has a reputation beyond reputeF-fatimah has a reputation beyond reputeF-fatimah has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
F-fatimah غير متواجد حالياً
رد: ==~~ تجمع مادة إدارة التغيير ~~==

اسباب جيمس اوتول لمقاومة التغيير

30 سبب



عدم الاتزان = ليس حالة طبيعية

بلا دليل = اثبات

الثبات = قوة كبيرة

الاكتفاء = معظمهم تعجبهم الطريقة

عدم النضج = لم يتم الإعداد بشكل مناسب

الخوف = تخشى

المصلحة الآتية = مفيداً للآخرين

ضعف الثقة بالنفس = لانعتقد أننا بمستوى التحدي

الصدمة من المستقبل = مبهورون

العبثية = مصطنعة وخادعة

نقص المعلومات = لانعلم

الطبيعة البشرية = البشر

الشك = نشك في نواياه

الحماقة = يبدو مظهره جيد لكن نخشى انه سئ

الغرور = يرفض الاعتراف بالخطأ

التفكير الضيق = يريدون نتائج فورية

قصر النظر = لانستطيع أن نرى

المشي بالأحلام = حياة بلا تمعن

غشى البصيرة = إرضاء المجموعة أهم من التغيير

الأمل الشامل = لانتعلم من تجاربنا

الحالة الشوفانية = نحن على صواب وغيرنا على باطل

الاستثناء = قد ينجح في مكان آخر

الايدلوجية = لدينا نظريات مختلفة عن العالم

انظمة المؤسسات = الجماعات تبقى

التدرج = لاتتغير بالوثب

الأصالة = من نحن لنشكك

التغيير للأقلية = استفادة الأقلية أكثر من الأكثرية

العزيمة = صعوبة الأمر

الظرفية = دروس التاريخ الظرفية

طغيان العادة = توبيخ للمجتمع على عاداته

الجهل الإنساني = الإنسان عدو مايجهل



.....




عارفه بعض الامور تحسون مافيها ربط لكن بذا الطريقة حفظتهم وفهمتهم وممكن بطرق افضل من كذا لكن ذا كفكرة ^_^


.....