عرض مشاركة واحدة
قديم 2015- 2- 12   #27
soonah
مشرفة سابقة
 
الصورة الرمزية soonah
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 164727
تاريخ التسجيل: Thu Nov 2013
العمر: 34
المشاركات: 3,015
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 191565
مؤشر المستوى: 271
soonah has a reputation beyond reputesoonah has a reputation beyond reputesoonah has a reputation beyond reputesoonah has a reputation beyond reputesoonah has a reputation beyond reputesoonah has a reputation beyond reputesoonah has a reputation beyond reputesoonah has a reputation beyond reputesoonah has a reputation beyond reputesoonah has a reputation beyond reputesoonah has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كليه الدراسات التطبيقيه وخدمه المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
soonah غير متواجد حالياً
Ei28 رد: خطة التفوق والنجاح لمقرر (مهارات اداريه )

الاشياء الي قاله الدكتور بالمحاضره المسجله الثانيه


يقع على عاتق الاداره مواجه التحديات التي تواجه المنظمات في العصر الحديث (صح )

- لاعلاقه للاداره بما تواجهه المنظمات من تحديات في العصر الحديث ( خطا )


- اي حاجه خلقها الله سبحانه عباره عن ( مدخلات ومخرجات ) بما فيها المنظمات

- يقع عبئ اختيار العنصر البشري على ( الاداره العليا - الاداره المتوسطه - الدنيا - لاشي مما ذكر )

اهم مورد في اي منظمه هو المورد البشري .

- ان فريدريك تايلور في الاداره العلميه التي وضعها اهتم بالجانب الانساني للاداره ( خطا )

- ان المنظمه عليها مسؤوليه اتجاه اربع اشياء : المساهمون - المستهلكون - الموظفون - المجتمع .
لابد هذه الجهات الاربعه ان تراعها المنظمه وماينفعش لو قدر الله ان تلغى وحده دون الاخرى .

- من ضمن اهداف الاداره : تنسيق الجهود الجماعيه .
الجهود الجماعيه باي منظمه او مجتمع الخ شبهها او تصورها الدكتور كانها شلال متدفق من المياه .

- الجهود الجماعيه عباره عن شلال متدفق تحتاج الى تنسيق وتوحد جهودهم بكفاءه وفاعليه وبوسائل انسانيه .
الهدف من وجود المنظمات اين كانت نوعها ؟ الارتقاء بحياه المواطن .

- هناك من يرى ان المنظمه يمكن ان تعمل في فراغ ( خطا ) ان اي انسان او دوله او منظمه لايعمل في فراغ .
- افضل انواع المنظمات هو الذي يؤثر في البيئه ويتأثر بها البيئه المحيطه داخليا وخارحيا .

- هناك من يرى ان كل المديرين في المنظمه يحتاجوا الى مهارات على مستوى واحد ( خطا )
المدير في الاداره العليا يحتاج الى مهاره اكثر - المدير في الاداره الوسطى اقل - والدنيا اقل .

- هناك من يرى بعدم وجود فرق بين الفعاليه والكفاءه ( خطا ) الكفاءه معناها : القدره على تحقيق الاهداف بأقل قدر من التكلفه ... الفعاليه : تستخدم انسب الطرق التي تناسب مع امكانيه المنظمه واحتياجات السوق .

- ان مهمه المدير تقتصر على اصدار الاوامر او ارغام الاخرين على اداء الاعمال ( خطا )
ان مهمه المدير لاتقتصر على اصدار الاوامر او ارغام الاخرين على اداء الاعمال ولكن لابد ان يرتقى دوره ليكون دورا تنسيقيا لعمل الاخرين بطريقه تكامليه قادره على انجاز العمل المطلوب .

- هناك من يرى ان لكل منظمه مدير واحد فقط ( خطا )
تطلق كلمه مدير على اكثر من شخص في المنظمه .

- ان أهم المهارات الاساسية للمدير هي ( المهارات الانسانية )

ملاحضه مهمه :المهارة الفكرية يجب أن تتوفر في مستوى الإدارة العليا أما المهارة الانسانية فيجب أن تتوفر في كافة المستويات.

- اختيار من متعدد جامعه الدمام تعتبر منظمه ( جامعه حكوميه ) او ( مؤسسه عامه او حكوميه ) .


التعديل الأخير تم بواسطة soonah ; 2015- 2- 12 الساعة 04:41 PM