ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - عرض مشاركة واحدة - محتوى مقرر ●【 حقيـبة مستـوى رابـع - اجتمـاع (ملخـصـات - منـاقشـات - واجـبـات

يزيد الاسمري · 2015- 2- 19

مناقشات مقرر ادارة المؤسسات الاجتماعية

المناقشة الاولى
للإدارة أهمية في المجتمع. ناقش ذلك ؟
- المنظمات التى تعمل من خلالها الادارة نتاج مجتمعى
ان قيامها اصلا هو استجابة لحاجة او لتحقيق هدف معين فى المجتمع
ان نشاطها جزء من قطاع يضم منظمات اخرى فى المجتمع
- الادارة مسئولة عن صلاحية البيئة وصيانتها
ان تتجنب الادارة ما قد يؤدى الى اتلاف البيئة وافساد مواردها
ان تفعل ما يساعد على تحسين البيئة وحمايتها وتنمية مواردها .
- الادارارة مسؤلة عن انعكاس قرارتها على المستقبل
ان تعيش الادارة الغد وتبنى خططها على اساس قراءة المستقبل
- التغير الاجتماعى مسئولية الادارة
التجديد مسؤلية الادارة فعليها ان تؤمن بالتجديد
- التنبؤ باتجاهات التقدم التكنولوجى مسؤلية الادارة
ضرورة استيعاب الادارة لديناميات التكنولوجيا
توقع اتجاهات التطور التكنولوجى والاستعداد للاستفادة منه
- الادارة هى العنصر الدينامى ومصدر الطاقة الاساسية للمنظمة
- الادارة هى القادرة على تفعيل عناصر الانتاج .
-الادارة مسؤلة عن مشاكل الندرة

المناقشة الثانية
يستخدم الأخصائي الاجتماعي العديد من الجوانب الإدارية في المؤسسات الأهلية والحكومية , ناقش هذه الجوانب ؟
اولا : من حيث وضع السياسات والبرامج , يحتل الاخصائى موقع رئيسى فى الهيكل التنظيمى للمؤسسات
وتعد معرفة الاخصائى بالعمليات الادارية ضروري لكى يتمكن من اداء دوره داخل المؤسسة

ثانياً : من حيث التمويل , تمول المؤسسات الحكومية من خلال الحكومة اما المؤسسات الاهلية فتمول
من خلال التبرعات والاعانات ويلم الاخصائى الاجتماعى بهذه العمليات ويمارسها دائما فى عمله

ثالثا: من حيث عمليات الادارة واساليبها , تختلف اساليب ادارة المؤسسات الاهلية وطرق العمل بها
واساليب اختيار العاملين فيها عن المؤسسات الحكومية تخضع المؤسسات الحكومية لقواعد ونظم وقوانين
بينما المؤسسات الاهلية هى التى تضع النظم واللوائح التى تسير عمل المؤسسة

المناقشة الثالثة
تعددت اتجاهات المنظرين نحو المنظمات في علاقتها بالبيئة .. ناقش ذلك ؟
المنظمة في نظر المهتمين بالنواحي البيئية , وينظر أصحاب النظرية البيئية إلى المنظمة على أنها
كيان داخل كيان آخر أوسع ، وأن الحد الفاصل بين ما هو منظمة وما هو بيئة إنما هو خط اعتباري يمحى في بعض الأحيان
وتتأثر المؤسسات والمنظمات بالبيئة التي تعيش فيها وتأثيرها ( البيئة فى المنظمات ) فيها
كتفاعل الإنسان مع أسرته ووسطه الاجتماعي
والمنظمات التي لا تتفاعل مع المؤثرات البيئية سرعان ما تعزل نفسها عنها وتصبح غريبة فيها
ومن ثم تفقد أهم مقومات وجودها وهو الاستجابة لاحتياجات البيئة

المناقشة الرابعة
من مكونات التنظيم الداخلي للمنظمة التنظيم الرسمي وغير الرسمي . ما هي خصائص كلاً منهما ؟
1- التنظيم الرسمي : وهو الذي تقرره الإدارة العليا ويتمثل في قانون المنظمة وتعليماتها والنظام الذي
يحكم علاقات العاملين ويوزع أدوارهم واختصاصاتهم وسلطاتهم وتحديد قنوات الاتصال وتقويم العاملين وترقيتهم
2 - التنظيم غير الرسمي: ويشمل جماعات العمل وما لها من انطباعات وعلاقات وتسمى
العلاقات غير الرسمية أى غير المنصوص عليها بالتنظيم الرسمي , ويلاحظ أن الوضع الأمثل للتنظيم
يتمثل في توافق الرسمي مع غير الرسمي

المناقشة الخامسة
تعددت أراء العلماء فيما يتعلق بوظائف الإدارة .. ناقش ذلك ؟
منهم من ذهب إلى أنها أربعة وظائف ومنهم من ذهب إلى أنها ستة وظائف إلا انا اهم
وأشهر العلماء الذين تحدثوا عن وظائف الإدارة هما : فايول ، وجوليك
1- فايول قد حدد خمس وظائف للإدارة وهى التخطيط والتنظيم والتوجيه والتنسيق والرقابة
2- وأما جوليك فقد حدد للإدارة سبع وظائف وهى :
التخطيط والتنظيم والتوجيه والتنسيق والتوظيف والإبلاغ والتمويل

ووظائف الإدارة هى مجموعة من العمليات التي تقوم بها الإدارة ، وهى مجموعة من الواجبات
التي يمكن أداؤها عند ممارسة وظائف الإدارة ، والقيام بهذه الواجبات يندرج تحت مسمى وظائف الإدارة

المناقشة السادسة
من نظريات التنظيم .. النظرية التقليدية الكلاسيكية ناقش القضايا التي تناولتها هذه النظرية ؟
أ- وحدة التنظيم ، هى الوظيفة وعلى الإنسان أن يتكيف مع متطلبات العمل
هناك خطوط رسمية محددة للاتصال بين أجزاء التنظيم في شكل تعليمات وأوامر تصدر من الإدارة إلى العاملين
ب- النظرية الإنسانية ، أثبتت تجارب هاوثورن أن السبب في زيادة الكفاءة الإنتاجية لا يرجع إلى
الظروف والدوافع الخارجية , بقدر ما يرجع إلى ارتفاع الروح المعنوية بين العمال , وأن العامل الحاسم
في زيادة القدرة الإنتاجية هو العوامل الاجتماعية والنفسية وليست العوامل المادية
ج- النظرية الحديثة ، وتقوم على المفاهيم الإدارية الحديثة ومنها القيادة الإدارية واتخاذ القرارات
والتخطيط والاتصالات والرقابة وتهتم بدور العنصر البشري في تشكيل وتعديل التنظيم الرسمي

المناقشة السابعة

من عناصر التنظيم الإداري الأهداف . ناقش الشروط الواجب توافرها في أهداف التنظيم ؟
1- أن تكون واضحة
2- أن تكون مفهومة
3- أن تكون عملیة
4- أن تكون قابلة للقیاس

المناقشة الثامنة
هناك طرق متعددة لاختيار العاملين بالمؤسسة .. تحدث عن هذه الطرق ؟
تهتم الإدارة الحدیثة بالمؤهلات في التعیین ولا یقصد بالمؤهلات التعلیم فقط
ویقصد بالمؤهلات في الإدارة الحدیثة ؛ المعلومات ، والقدرات ، والمهارات والخبرات،
والصفات الشخصیة اللازمة لأداء العمل
ومن طرق التوظیف : الإعلان ، التعیین ، عن طریق المعاهد التعلیمیة
الاختیار من بین المتطوعین في المؤسسات الاجتماعیة الاهلية

المناقشة التاسعة
تعد ميزانية المؤسسات الاجتماعية عنصر مهما في المؤسسات الاجتماعية. ناقش أقسام الميزانية ؟
1- الإیرادات : وتشمل كل ما تتحصل عليه المؤسسة من أموال خلال فترة زمنیة معینة ، وتتعدد الإیرادات وتختلف مصادرها
2 - المصروفات : وتوزع المصروفات على أقسام المؤسسة ووحداتها الإداریة وتقسم المصروفات إلى عدة أبواب
أ- الباب الأول ویشمل : المرتبات ، البدلات المرتبطة بالعمل
ب- الباب الثاني ویدخل في هذا الباب المصروفات الآتیة :
مصروفات الانتقال وبدل السكن ، الإیجارات ،الصیانة ، مصاریف الإنارة والمیاه وغيرها
ج- الباب الثالث ویشمل : المصروفات الاستثماریة للأعمال الجدیدة والمشروعات التي تتضمنها الخطة

المناقشة العاشرة
تتعدد أهداف التنسيق ووسائله في مجال الإدارة .. ناقش ذلك ؟
1- منع ازدواج وتضارب العمل
2- تكامل اختصاصات الوظائف وتكامل اختصاصات وحدات التنظيم
3- خلق روح التماسك والتضامن والتعاون بين العاملين في سبيل تنسيق انشطتهم

المناقشة الحادية عشر
هناك العديد من الأسس التي تقوم عليها عملية إصدار القرارات الإدارية .. ناقش هذه الأسس ؟
1- ان تكون متمشية مع خطوط الفلسفه والاهداف التي يؤمن بها المجتمع ومتفقه مع السياسة العامة
للدول والسياسة الادارية مع اتجاهات الراي العام
2- ان تتكامل عناصرها الفنية وتكون صالحه للتنفيذ بمعني ان يجب ان تتمشى في جميع مراحلها
مع الظرف التنفيذيه للعمل
3- ألا تتعارض القرارات من ناحيه الشكل ومن ناحية الموضوع مع التشريعات والقوانين

المناقشة الثانية عشر
هناك العديد من واجبات الإدارة إزاء التطوع والمتطوعين .. ناقش هذه الواجبات ؟
1- تحديد الاحتياجات من النوع التي يراد لها متطوعون
2- توصيف الاعمال التي تتطلب متطوعين
3- وضع برامج مكامله لاستخدام المتطوعين
4- ترشيح واختيار المتطوعين المناسبين
5- تنظيم برنامج تدريبي للمتطوعين يحصلون من خلاله على مجموعه من المهارات
6- متابعة الجهود التي يبذلها المتطوعون اولاً بأول وعمل تقويم عملي موضوعي لها

المناقشة الثالثة عشر
تختلف أوجه النشاط الإداري في المؤسسات الاجتماعية عن النشاط الإداري في مؤسسات إدارة الأعمال .. ناقش ذلك ؟
تختلف من حيث الهدف :
1- ان مؤسسات اداره الاعمال تهدف الى تحقيق الارباح ولاتسعى لتقديم خدمات عامه او خاصه
2- اما المؤسسات الاجتماعيه فهي لاتهدف الى تحقيق الارباح بالمفهوم العام

المناقشة الرابعة عشر
يقوم مجلس الإدارة في المؤسسات الاجتماعية بالعديد من الاختصاصات .. ناقش هذه الاختصاصات ؟
1- وضع السياسة العامة للمؤسسة
2 - وضع البرامج المُنِفذة لهذه السياسات
3- الإشراف على نواحي التمويل والحسابات
4- تقويم أعمال المؤسسة والتأكد من أنها تقابل حاجات أساسية من حاجات المجتمع
5- تعيين المدير المنفذ الذي يوكل إليه تنفيذ برامج النشاط بالمؤسسة في حدود الميزانية المعتمدة وما يصدره مجلس الإدارة من قرارات
6- دعوة الجمعية العمومية للانعقاد
7- الموافقة على التقرير السنوي عن نشاط المؤسسة والذي يعرض على الجمعية العمومية
8- الموافقة على الحساب الختامي عن السنة المالية المنتهية والذي يعرض على الجمعية العمومية

(( انتهى بحمد الله ))

2015- 2- 19	#10
يزيد الاسمري صديق المستوى الرابع لقسم علم إجتماع الملف الشخصي: رقم العضوية : 162301 تاريخ التسجيل: Tue Nov 2013 المشاركات: 4,622 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 530314 مؤشر المستوى: 619 بيانات الطالب: الكلية: ●\| الآداب \|● الدراسة: انتساب التخصص: ●\| علم اجتماع \|● المستوى: دراسات عليا	رد: ●●\|【 حقيبة مستوى رابع - اجتماع (ملخصات - مناقشات - واجبات - جدول اختبارات) الفصل الثاني 1436هـ】\|●● مناقشات مقرر ادارة المؤسسات الاجتماعية المناقشة الاولى للإدارة أهمية في المجتمع. ناقش ذلك ؟ - المنظمات التى تعمل من خلالها الادارة نتاج مجتمعى ان قيامها اصلا هو استجابة لحاجة او لتحقيق هدف معين فى المجتمع ان نشاطها جزء من قطاع يضم منظمات اخرى فى المجتمع - الادارة مسئولة عن صلاحية البيئة وصيانتها ان تتجنب الادارة ما قد يؤدى الى اتلاف البيئة وافساد مواردها ان تفعل ما يساعد على تحسين البيئة وحمايتها وتنمية مواردها . - الادارارة مسؤلة عن انعكاس قرارتها على المستقبل ان تعيش الادارة الغد وتبنى خططها على اساس قراءة المستقبل - التغير الاجتماعى مسئولية الادارة التجديد مسؤلية الادارة فعليها ان تؤمن بالتجديد - التنبؤ باتجاهات التقدم التكنولوجى مسؤلية الادارة ضرورة استيعاب الادارة لديناميات التكنولوجيا توقع اتجاهات التطور التكنولوجى والاستعداد للاستفادة منه - الادارة هى العنصر الدينامى ومصدر الطاقة الاساسية للمنظمة - الادارة هى القادرة على تفعيل عناصر الانتاج . -الادارة مسؤلة عن مشاكل الندرة المناقشة الثانية يستخدم الأخصائي الاجتماعي العديد من الجوانب الإدارية في المؤسسات الأهلية والحكومية , ناقش هذه الجوانب ؟ اولا : من حيث وضع السياسات والبرامج , يحتل الاخصائى موقع رئيسى فى الهيكل التنظيمى للمؤسسات وتعد معرفة الاخصائى بالعمليات الادارية ضروري لكى يتمكن من اداء دوره داخل المؤسسة ثانياً : من حيث التمويل , تمول المؤسسات الحكومية من خلال الحكومة اما المؤسسات الاهلية فتمول من خلال التبرعات والاعانات ويلم الاخصائى الاجتماعى بهذه العمليات ويمارسها دائما فى عمله ثالثا: من حيث عمليات الادارة واساليبها , تختلف اساليب ادارة المؤسسات الاهلية وطرق العمل بها واساليب اختيار العاملين فيها عن المؤسسات الحكومية تخضع المؤسسات الحكومية لقواعد ونظم وقوانين بينما المؤسسات الاهلية هى التى تضع النظم واللوائح التى تسير عمل المؤسسة المناقشة الثالثة تعددت اتجاهات المنظرين نحو المنظمات في علاقتها بالبيئة .. ناقش ذلك ؟ المنظمة في نظر المهتمين بالنواحي البيئية , وينظر أصحاب النظرية البيئية إلى المنظمة على أنها كيان داخل كيان آخر أوسع ، وأن الحد الفاصل بين ما هو منظمة وما هو بيئة إنما هو خط اعتباري يمحى في بعض الأحيان وتتأثر المؤسسات والمنظمات بالبيئة التي تعيش فيها وتأثيرها ( البيئة فى المنظمات ) فيها كتفاعل الإنسان مع أسرته ووسطه الاجتماعي والمنظمات التي لا تتفاعل مع المؤثرات البيئية سرعان ما تعزل نفسها عنها وتصبح غريبة فيها ومن ثم تفقد أهم مقومات وجودها وهو الاستجابة لاحتياجات البيئة المناقشة الرابعة من مكونات التنظيم الداخلي للمنظمة التنظيم الرسمي وغير الرسمي . ما هي خصائص كلاً منهما ؟ 1- التنظيم الرسمي : وهو الذي تقرره الإدارة العليا ويتمثل في قانون المنظمة وتعليماتها والنظام الذي يحكم علاقات العاملين ويوزع أدوارهم واختصاصاتهم وسلطاتهم وتحديد قنوات الاتصال وتقويم العاملين وترقيتهم 2 - التنظيم غير الرسمي: ويشمل جماعات العمل وما لها من انطباعات وعلاقات وتسمى العلاقات غير الرسمية أى غير المنصوص عليها بالتنظيم الرسمي , ويلاحظ أن الوضع الأمثل للتنظيم يتمثل في توافق الرسمي مع غير الرسمي المناقشة الخامسة تعددت أراء العلماء فيما يتعلق بوظائف الإدارة .. ناقش ذلك ؟ منهم من ذهب إلى أنها أربعة وظائف ومنهم من ذهب إلى أنها ستة وظائف إلا انا اهم وأشهر العلماء الذين تحدثوا عن وظائف الإدارة هما : فايول ، وجوليك 1- فايول قد حدد خمس وظائف للإدارة وهى التخطيط والتنظيم والتوجيه والتنسيق والرقابة 2- وأما جوليك فقد حدد للإدارة سبع وظائف وهى : التخطيط والتنظيم والتوجيه والتنسيق والتوظيف والإبلاغ والتمويل ووظائف الإدارة هى مجموعة من العمليات التي تقوم بها الإدارة ، وهى مجموعة من الواجبات التي يمكن أداؤها عند ممارسة وظائف الإدارة ، والقيام بهذه الواجبات يندرج تحت مسمى وظائف الإدارة المناقشة السادسة من نظريات التنظيم .. النظرية التقليدية الكلاسيكية ناقش القضايا التي تناولتها هذه النظرية ؟ أ- وحدة التنظيم ، هى الوظيفة وعلى الإنسان أن يتكيف مع متطلبات العمل هناك خطوط رسمية محددة للاتصال بين أجزاء التنظيم في شكل تعليمات وأوامر تصدر من الإدارة إلى العاملين ب- النظرية الإنسانية ، أثبتت تجارب هاوثورن أن السبب في زيادة الكفاءة الإنتاجية لا يرجع إلى الظروف والدوافع الخارجية , بقدر ما يرجع إلى ارتفاع الروح المعنوية بين العمال , وأن العامل الحاسم في زيادة القدرة الإنتاجية هو العوامل الاجتماعية والنفسية وليست العوامل المادية ج- النظرية الحديثة ، وتقوم على المفاهيم الإدارية الحديثة ومنها القيادة الإدارية واتخاذ القرارات والتخطيط والاتصالات والرقابة وتهتم بدور العنصر البشري في تشكيل وتعديل التنظيم الرسمي المناقشة السابعة من عناصر التنظيم الإداري الأهداف . ناقش الشروط الواجب توافرها في أهداف التنظيم ؟ 1- أن تكون واضحة 2- أن تكون مفهومة 3- أن تكون عملیة 4- أن تكون قابلة للقیاس المناقشة الثامنة هناك طرق متعددة لاختيار العاملين بالمؤسسة .. تحدث عن هذه الطرق ؟ تهتم الإدارة الحدیثة بالمؤهلات في التعیین ولا یقصد بالمؤهلات التعلیم فقط ویقصد بالمؤهلات في الإدارة الحدیثة ؛ المعلومات ، والقدرات ، والمهارات والخبرات، والصفات الشخصیة اللازمة لأداء العمل ومن طرق التوظیف : الإعلان ، التعیین ، عن طریق المعاهد التعلیمیة الاختیار من بین المتطوعین في المؤسسات الاجتماعیة الاهلية المناقشة التاسعة تعد ميزانية المؤسسات الاجتماعية عنصر مهما في المؤسسات الاجتماعية. ناقش أقسام الميزانية ؟ 1- الإیرادات : وتشمل كل ما تتحصل عليه المؤسسة من أموال خلال فترة زمنیة معینة ، وتتعدد الإیرادات وتختلف مصادرها 2 - المصروفات : وتوزع المصروفات على أقسام المؤسسة ووحداتها الإداریة وتقسم المصروفات إلى عدة أبواب أ- الباب الأول ویشمل : المرتبات ، البدلات المرتبطة بالعمل ب- الباب الثاني ویدخل في هذا الباب المصروفات الآتیة : مصروفات الانتقال وبدل السكن ، الإیجارات ،الصیانة ، مصاریف الإنارة والمیاه وغيرها ج- الباب الثالث ویشمل : المصروفات الاستثماریة للأعمال الجدیدة والمشروعات التي تتضمنها الخطة المناقشة العاشرة تتعدد أهداف التنسيق ووسائله في مجال الإدارة .. ناقش ذلك ؟ 1- منع ازدواج وتضارب العمل 2- تكامل اختصاصات الوظائف وتكامل اختصاصات وحدات التنظيم 3- خلق روح التماسك والتضامن والتعاون بين العاملين في سبيل تنسيق انشطتهم المناقشة الحادية عشر هناك العديد من الأسس التي تقوم عليها عملية إصدار القرارات الإدارية .. ناقش هذه الأسس ؟ 1- ان تكون متمشية مع خطوط الفلسفه والاهداف التي يؤمن بها المجتمع ومتفقه مع السياسة العامة للدول والسياسة الادارية مع اتجاهات الراي العام 2- ان تتكامل عناصرها الفنية وتكون صالحه للتنفيذ بمعني ان يجب ان تتمشى في جميع مراحلها مع الظرف التنفيذيه للعمل 3- ألا تتعارض القرارات من ناحيه الشكل ومن ناحية الموضوع مع التشريعات والقوانين المناقشة الثانية عشر هناك العديد من واجبات الإدارة إزاء التطوع والمتطوعين .. ناقش هذه الواجبات ؟ 1- تحديد الاحتياجات من النوع التي يراد لها متطوعون 2- توصيف الاعمال التي تتطلب متطوعين 3- وضع برامج مكامله لاستخدام المتطوعين 4- ترشيح واختيار المتطوعين المناسبين 5- تنظيم برنامج تدريبي للمتطوعين يحصلون من خلاله على مجموعه من المهارات 6- متابعة الجهود التي يبذلها المتطوعون اولاً بأول وعمل تقويم عملي موضوعي لها المناقشة الثالثة عشر تختلف أوجه النشاط الإداري في المؤسسات الاجتماعية عن النشاط الإداري في مؤسسات إدارة الأعمال .. ناقش ذلك ؟ تختلف من حيث الهدف : 1- ان مؤسسات اداره الاعمال تهدف الى تحقيق الارباح ولاتسعى لتقديم خدمات عامه او خاصه 2- اما المؤسسات الاجتماعيه فهي لاتهدف الى تحقيق الارباح بالمفهوم العام المناقشة الرابعة عشر يقوم مجلس الإدارة في المؤسسات الاجتماعية بالعديد من الاختصاصات .. ناقش هذه الاختصاصات ؟ 1- وضع السياسة العامة للمؤسسة 2 - وضع البرامج المُنِفذة لهذه السياسات 3- الإشراف على نواحي التمويل والحسابات 4- تقويم أعمال المؤسسة والتأكد من أنها تقابل حاجات أساسية من حاجات المجتمع 5- تعيين المدير المنفذ الذي يوكل إليه تنفيذ برامج النشاط بالمؤسسة في حدود الميزانية المعتمدة وما يصدره مجلس الإدارة من قرارات 6- دعوة الجمعية العمومية للانعقاد 7- الموافقة على التقرير السنوي عن نشاط المؤسسة والذي يعرض على الجمعية العمومية 8- الموافقة على الحساب الختامي عن السنة المالية المنتهية والذي يعرض على الجمعية العمومية (( انتهى بحمد الله ))
	التعديل الأخير تم بواسطة يزيد الاسمري ; 2015- 4- 12 الساعة 12:13 PM