عرض مشاركة واحدة
قديم 2015- 2- 19   #8
ابو نآآآآيف
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
 
الصورة الرمزية ابو نآآآآيف
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 101219
تاريخ التسجيل: Sun Jan 2012
المشاركات: 10,446
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 157687
مؤشر المستوى: 318
ابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond reputeابو نآآآآيف has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية العلوم التطبيقية
الدراسة: غير طالب
التخصص: ادارة اعمآآآآآآآل
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ابو نآآآآيف غير متواجد حالياً
رد: الواجب الاول لمادة (ادارة العمليات)

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حنان آل حيان مشاهدة المشاركة
الاسئله

السؤال 1

طرح فيه خلاصة أفكاره بشأن --------. On the economy of machines and manufactures نشر تشارلس بابيج مؤلفاً بعنوان
a.

إستخدام الطرق العلمية فى تحليل مشكلات الصناعه.
B.

التحليل الاقتصادى للموقع ونظم المكافآت.
C.

استخدام دراسة الوقت.
D.

كل ما سبق.

0.25 درجات
السؤال 2

كانت فلسفة ------- تنادى بأن الإدارة الناجحة ليست محصلة لتطبيق أساليب إدارية فردية فى مجال العمل ولكنها نتيجة منهج منظم يطبق فى مجال العمليات فى المصنع.
A.

آدم سميث.
B.

فردريك ونسلو تايلور.
C.

تشارلس بابيج.
D.

إيلى وتنى.

0.25 درجات
السؤال 3

كان فردريك ونسلو تايلور يعتقد أن تحسين الكفاءة فى المصنع رهن بما يلى-------.
A.

قيام المديرين بتخطيط الأنتاج.
B.

السعى لتحقيق التعاون بين الإدارة وحملة الأسهم.
C.

اختيار وتدريب وتنمية كل مورد بالمصنع.
D.

تقسيم العمل بين الإدارة والعمال.

0.25 درجات
السؤال 4

يعد --------- رائداً لدراسة الحركة motion study وقد أكد على تطبيق مبادئ إقتصاديات الحركة m motion economy لتنسحب على أدق التفصيلات اللازمة لإنجاز عملية معينة محاولاً بذلك التوصل إلى أفضل طريقة one best way لإنجاز عملية معينة.
A.

فرانك جلبرت.
B.

هنرى فورد.
C.

هنرى جانت.
D.

ألتون مايو.

0.25 درجات
السؤال 5

قام بدراسات فى مصانع western electric hawthorne أكد فيها على العوامل الإنسانية والاجتماعية فى بيئة العمل ، وقد أدت هذه الدراسات إلى ظهور المدرسة السلوكية behavioural school .
A.

فرانك جلبرت.
B.

هنرى فورد.
C.

هنرى جانت.
D.

ألتون مايو.

0.25 درجات
السؤال 6

يرجع إسهام ----- فى مجال الإدارة إلى ما قدمه من نظم للخرائط كى تستخدم فى جدولة الانتاج ، كما قدم أيضاً بعض نظم الحفز ، كما أكد على أهمية العوامل النفسية والروح المعنوية للعمال.
A.

فرانك جلبرت.
B.

هنرى فورد.
C.

هنرى جانت.
D.

ألتون مايو.

0.25 درجات
السؤال 7

إذا كان مدير الإنتاج يواجه حالة طبيعة وبديل معلوم النتيجة على وجه التحديد فتكون هذه الحالة تسمى اتخاذ قرار فى حالة ----------.
A.

حالة المخاطرة.
B.

حالة المنافسة.
C.

حالة عدم التأكد.
D.

حالة التأكد.

0.25 درجات
السؤال 8

إذا كان المدير سيتخذ قرار آخذا فى الحسبان تصرفات واتجاهات منافسيه لان طبيعة السلعة تنافسيه فتكون هذه الحالة تسمى اتخاذ قرار فى ظل ----------.
A.

حالة المخاطرة.
B.

حالة المنافسة.
C.

حالة عدم التأكد.
D.

حالة التأكد.

0.25 درجات
السؤال 9

فى هذه الحالة توجد عدة بدائل محتملة ومتخذ القرار يعلم بأحتمال حدوث كل بديل فهو يكون فى حالة اتخاذ قرار فى ظل -----------.
A.

حالة المخاطرة.
B.

حالة المنافسة.
C.

حالة عدم التأكد.
D.

حالة التأكد.

0.25 درجات
السؤال 10

إذا واجه مدير الانتاج حالة عدم معرفة احتمالات حدوث البدائل المتاحة فأنه فى حالة تسمى اتخاذ قرار فى حالة ---.
A.

حالة المخاطرة.
B.

حالة المنافسة.
C.

حالة عدم التأكد.
D.

حالة التأكد.

حنان كم طلعت نتيجتك هذا نفس حلي ؟
والنتيجة 1.75