المناقشة الثالثه :~
3/ كيف يمكن لنا ان نحلل وظيفة مندوب مبيعات ونضع لها بطاقة توصيف
تحليل ومراجعة المعلومات واستخلاص النتائج :
-الهدف المراد تحقيقه من الوظيفة.
-طبيعة وماهية عمل الوظيفة.
-عدد المهام ونوعيتها وأسلوب أدائها.
-الجهد المطلوب (جسدي، ذهني) لأداء مهام الوظيفة.
-حجم ونوعية المسؤولية المترتبة عن الوظيفة.
-الظروف المناخية والنفسية والاجتماعية التي تؤدى فيها الوظيفة .
-التعب والإرهاق المصاحبان لأداء العمل .
-نوع الأمراض والحوادث المهنية المحتملة.
-الخصائص والشروط الواجب توفرها في شاغل لوظيفة. إعداد بطاقة توصيف الوظيفة :
يكون فيها الاسم والمؤهل وجميع السيرة الذاتية للشخص ،
ثم تضع المسؤوليات لشاغل الوظيفة ، ومتطلبات الأساسية للوظيفة ،
والأجر المخصص ، وبقية المعلومات المهمة .
,،
المناقشة الرابعة :~
4/ ماهي العلاقة بين استراتيجية الموارد البشرية والتخطيط الاستراتيجي للمنظمات
علاقة تخطيط الموارد البشرية بالتخطيط الاستراتيجي هو العملية التي بمقتضاها
تقوم المنظمات بتحديد رسالتها وأهدافها البعيدة المدى وأسلوب تحقيق هذه الأهداف .
هناك ترابط بين التخطيط الاستراتيجي وتخطيط الموارد البشرية
وهذا الترابط ينتج عن أهمية الموارد البشرية في تحقيق أهداف المنظمة وأهداف ورغبات العاملين .
فالخطط الإستراتيجية للمنظمة لا يمكن وضعها موضع التنفيذ قبل أن يكون
هناك تقييم شامل لأوضاع الموارد البشرية في المنظمة .