مساء الخير
هذي النقاط الي ذكراها الدكتور بالاضافه الى الشرائح :
اول تعريف كان لابو بكر ابراهيم وهو من اهم رواد الفكر في العالم .
تدبير راس المال = لا يعتمد على الاخرين + يعتمد على قدراته .
رائد الاعمال : ينتج منتجات جديده + انشاء منشات جديده .
يعتبر اضافه في مجال الاعمال .
يصنع .
جزء من المنظومه الاستثماريه .
رائد الاعمال المبدع والمتحمل للمخاطر ذكر هنا : افضل الصور = للتشغيل + الاستثمار .
الابداع = يبدء بالخروج عن المألوف والتفكير خارج الصندوق .
يوجد مثال عن الفرق بين التفكير التقليدي او المألوف والتفكير المبدع .
رائد الاعمال المدبر او المنسق ذكر هنا : الموارد = فيها ندره نسبيه يجب التعامل معها برشد .
المشروع = بسبب عدم الرقابه فإن ٨٠٪ من المشروعات لا تستمر بعد عامها الخامس .
الاجابه على السؤال : لماذا يري رائد الاعمال الفرصه بينما لا يراها الاخرون ؟
لان لديه حدس + بديهه + نظره مستقبليه + تركيز .
مدخل السمات = الصفات الشخصيه .
ذكر هنا : الحاجه الشديده للانجاز ( ميله لتحقيق نتائج والوصول اليها ).
المخاطر يجب ان تكون محسوبه ( في البيئه الداخليه والخارجيه + الظروف سواء شخصيه او محليه او عالميه).
الحاجه المرتفعه للاستقلال ( الاعتماد علي قدراته ويتحمل المسؤوليه ).
الضبط الذاتي = رقابة الضمير .
الحاجه المنخفضه للامتثال ( رغبه في التمرد والاستقلال ).
المدخل البيئي ذكر هنا : الهامشيه ( معدومين الدور وغالبيتهم من الاناث ).
الخلفيه الاسريه ( تجارة العائله تؤثر في الابناء ).
المدخل السلوكي ذكر هنا : عمليه اداريه متكامله ومتجانسه .
اداء الوظائف الاداريه:
١- بعد استراتيجي .
٢- الهيكل التنظيمي ( اسناد المهمات والصلاحيات لاشخاص مسؤولين ).
٣- عمليه اداريه ( استخدام الموارد وتحقيق الاهداف تخطيط-تنظيم-توجيه-رقابه).
الكفاءه = الموازنه بين المدخلات والمخرجات .
المدخل المعاصر ذكر هنا : الاحساس بالفرصه = لديه تنبؤ ويقظه .
البيئه المؤثره ( الظروف الاسريه والبيئه المحيطه ).
اغتنام الفرصه ( نراها و ندركها و نسعى اليها ).
الاجابه على سؤال : هل هناك سمات مشتركة بين اولئك المشاهير ؟
نعم يوجد سمات مشتركة .
هذا الي قدرت عليه اتمنى انه يفيدكم واي اخطاء سامحوني بالتوفيق للجميع .