عرض مشاركة واحدة
قديم 2015- 3- 13   #88
soonah
مشرفة سابقة
 
الصورة الرمزية soonah
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 164727
تاريخ التسجيل: Thu Nov 2013
العمر: 34
المشاركات: 3,015
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 191565
مؤشر المستوى: 269
soonah has a reputation beyond reputesoonah has a reputation beyond reputesoonah has a reputation beyond reputesoonah has a reputation beyond reputesoonah has a reputation beyond reputesoonah has a reputation beyond reputesoonah has a reputation beyond reputesoonah has a reputation beyond reputesoonah has a reputation beyond reputesoonah has a reputation beyond reputesoonah has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كليه الدراسات التطبيقيه وخدمه المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
soonah غير متواجد حالياً
رد: خطة التفوق والنجاح لمقرر : مهارات اداريه

المحاضرة المسجلة الثالثة -

هناك من يعتقد بعدم وجود فرق بين القيادة والزعامة ( خطا ) في فرق بينهم .

- الزعامة هي صفة كارزمية تغلب عليها الموهبه وهي رئاسة الافراد ( صح ) .

- صاحب الادارة العلمية هو ( فريدريك تيلور )

- هناك من يرى بعدم وجود فرق بين الدوافع والحوافز فكلاهما تستخدمة المنظمة لتحقيق اهدافها ( خطا ) في فرق
الجواب الدوافع محركات داخلية اما الحوافز فهى مؤثرات خارجية .

- ان الحاجة المادية هي اكبر دافع للقيادة ( خطا ) الحاجه الى انجاز والتميز وتحقيق الاهداف .

- هناك من يرى بعدم وجود فرق بين الفاعلية والكفاءة ( خطا ) في فرق بينهم .
- هل هناك فرق بين القوة والنفوذ ؟ نعم القوة والسلطة كلاهما وجهه محددة القوة تكون رسمية
اما النفوذ فهو بشكل غير رسمي .

- السلطة اللازمة للقائد - بيجيب لنا اختيار من متعدد .
- 5 - القيادة بالبحث عن الاتباع ومناصرتهم سؤال اختياري
يقلك هذا النوع من القيادة( يناسب المشاريع قصيرة المدى حيث ان العلاقة بين القيادة والعاملين لن تدوم طويلا )
- اوجه الاختلاف بين القائد والمدير مهمه

لايوجد فرق بين المدير والقائد (خطا )في فررق بينهم .

- كل قائد مدير .

- ليس كل واحد يستطيع ان يكون قائدا ..

- ادوار القيادة بيجيب لنا اختيار من متعدد .

- هل انتاج منتج جديد او فتح فرع جديد هل هو قرار روتيني ام لا ؟؟؟ --------------

انتهت المحاضرة ....