عرض مشاركة واحدة
قديم 2015- 3- 18   #15
بوسحر
متميز بالمستوى الخامس - علم اجتماع
 
الصورة الرمزية بوسحر
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 155903
تاريخ التسجيل: Tue Sep 2013
المشاركات: 673
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1973
مؤشر المستوى: 56
بوسحر has much to be proud ofبوسحر has much to be proud ofبوسحر has much to be proud ofبوسحر has much to be proud ofبوسحر has much to be proud ofبوسحر has much to be proud ofبوسحر has much to be proud ofبوسحر has much to be proud ofبوسحر has much to be proud ofبوسحر has much to be proud ofبوسحر has much to be proud of
بيانات الطالب:
الكلية: الاداب
الدراسة: انتساب
التخصص: اجتماع
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
بوسحر غير متواجد حالياً
رد: الاختبار القصير الاول فى مقرر إدارة المؤسسات الاجتماعية

السلام عليكم ___ اطمنكم الاختبار سهل ..لكن النظام مايطلع درجة الاجابة الصحيحة
اخذت 19من 30 اكنت احل وانسخ ولكن الباقي عليكم وبالتوفيق للجميع وفالك الفل مارك


تتمثل أعلى سلطة بالمنظمة في

a. اللجان

b. المفوض المعين

c. مجلس الإدارة

d. الجمعية العمومية

يرتبط التنظيم غير الرسمي بــ

a. تدفق الاتصالات

b. التشريعات المتنوعة

c. المصالح المشتركة

d. القواعد المنظمة

تشمل المدخلات الإدارية على

a. القيم والمعتقدات

b. الإستراتيجيات

c. القرارات العامة

d. التخطيط والتنسيق

تقوم الهيئات الحكومية بــ

a. تنفيذ خطط التنمية

b. مقابلة الاحتياجات القديمة

c. برامج التأهيل المهني

d. الإشراف والتوجيه

تعتمد الأنماط الميكانيكية للتنظيم على

a. التخصص

b. العلاقات

c. الاستمرارية

d. البُعد البشري

ترتبط الرغبة فى العمل بـــ

a. المهارة

b. القيادة

c. التدريب

d. التعليم

يرتبط انخفاض المستويات الإدارية بــ

a. الوظائف المتجانسة

b. فعالية المنظمة

c. المهام المتكاملة

d. تخلف المؤسسة

يتم تقسيم العمل للوظائف وفقاً لــ

a. المجالات

b. المجتمع

c. الخدمات

d. التخصص

الهيئة الاجتماعية ذات اتصال مباشر بــ

a. الاجتماعيين

b. المستفيدين

c. المديرين

d. الموظفين
يرتبط مصطلح الفعالية بــ

a. تحقيق الأهداف بأفضل الطرق

b. العمل فى المكان المناسب

c. أداء العمل الصحيح

d. التنفيذ فى الوقت المناسب

تتسم مراحل التطوير التنظيمي بأنها

a. متناقضة

b. مستقلة

c. منفصلة

d. متداخلة

تختلف الهيئات الحكومية عن الأهلية في

a. مجالات الرعاية

b. تقديم البرامج

c. الجوانب الإدارية

d. تنفيذ المشروعات

يرتبط مصطلح تحسين المقدرة الإدارية بــ

a. الإصلاح الإداري

b. التنمية الإدارية

c. التنظيم الإداري

d. التخطيط الإداري

تتمثل أقدم المؤسسات في:

a. الأسرة

b. المسجد

c. المدرسة

d. النادي

يتميز البناء التنظيمي للمنظمات الأهلية بــ:

a. الجمود

b. المرونة

c. القيود

d. الدكتاتورية

ترتبط وظيفة التنظيم التوجيهي بــ:

a. التخطيط

b. التكامل الإداري

c. تحديد عناصر البيئة

d. المشاركة الإيجابية

يتوقف نجاح المدير على :

A. فهمه لطبيعة العمل

b. إلمامه بالأصول العلمية

c. قدراته الإدارية

d. خبراته المهنية

ترتبط القيادة الإستبدادية بــ:

A. التعاون

b. القوانين

c. المشاركة

d. الثقة

يرتبط نطاق السيطرة والتحكم الأقل بــ

a. التقدم

b. التفويض

c. التعقيد

d. التخصص

تُعد القيادة ظاهرة

a. سياسية

b. اقتصادية

c. اجتماعية

d. نفسية

تُدار مؤسسات الرعاية الاجتماعية قديماً عن طريق

a. الاجتماعيين

b. المعلمين

c. المهنيين

d. المتطوعين

يتسم الهيكل التنظيمي للمؤسسات الأهلية بــ:

a. البساطة

b. التعقيد

c. الضخامة

d. التشابك

تشير إحدى مظاهر السلوك الإداري الجيد إلى

a. زيادة الإنتاج فقط

b. تنوع المؤسسات

c. تبعية المنظمات

d. ارتفاع الروح المعنوية

لا يجوز إنشاء أكثر من إتحاد إقليمي على مستوى

a. المدينة

b. المجتمع

c. الدولة

d. المحافظ

تتوقف نوعية خدمات المنظمات الاجتماعية على

a. القائد الإداري

b. التنسيق

c. نمط الإدارة

d. التدريب

يقصد بالعملية التي بمقتضاها يفسر الأخصائي الاجتماعي ما يحيط به بــ:

a. المعرفة

b. الخبرة

c. المهارة

d. الابتكار

يرتبط النموذج الميكانيكي بــ

a. الإشباع

b. التطور

c. الكفاءة

d. المرونة

يتكون مجلس الإدارة من أعضاء لا يزيد عددهم عن

a. عشرة

b. خمسة

c. خمسة عشر

d. تسعة

يتمثل أحد أنواع الاتصالات من العاملين إلى المنظمة في

a. المطبوعات

b. الكتيبات

c. لوحة الإعلانات

d. الاجتماعات

تقوم الهيئات الأهلية بــ

a. تجريب البرامج الجديدة

b. المساعدات المالية

c. تدريب العاملين

d. الدراسات والبحوث