عرض مشاركة واحدة
قديم 2015- 3- 18   #81
MOONY POLO
مشرفة سابقة بكلية الاداب
 
الصورة الرمزية MOONY POLO
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 163964
تاريخ التسجيل: Fri Nov 2013
المشاركات: 2,104
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 5430
مؤشر المستوى: 76
MOONY POLO has a reputation beyond reputeMOONY POLO has a reputation beyond reputeMOONY POLO has a reputation beyond reputeMOONY POLO has a reputation beyond reputeMOONY POLO has a reputation beyond reputeMOONY POLO has a reputation beyond reputeMOONY POLO has a reputation beyond reputeMOONY POLO has a reputation beyond reputeMOONY POLO has a reputation beyond reputeMOONY POLO has a reputation beyond reputeMOONY POLO has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الآداب
الدراسة: انتساب
التخصص: Sociology and Social Work
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
MOONY POLO غير متواجد حالياً
رد: الاختبار القصير الاول فى مقرر إدارة المؤسسات الاجتماعية

الحل 28 من 30

تتمثل أعلى سلطة بالمنظمة في
a. اللجان
b. المفوض المعين
c. مجلس الإدارة
d. الجمعية العمومية


يرتبط التنظيم غير الرسمي بــ
a. تدفق الاتصالات
b. التشريعات المتنوعة
c. المصالح المشتركة
d. القواعد المنظمة


تشمل المدخلات الإدارية على
a. القيم والمعتقدات
b. الإستراتيجيات
c. القرارات العامة
d. التخطيط والتنسيق


تقوم الهيئات الحكومية بــ
a. تنفيذ خطط التنمية
b. مقابلة الاحتياجات القديمة
c. برامج التأهيل المهني
d. الإشراف والتوجيه

تعتمد الأنماط الميكانيكية للتنظيم على
a. التخصص
b. العلاقات
c. الاستمرارية
d. البُعد البشري


ترتبط الرغبة فى العمل بـــ
a. المهارة
b. القيادة
c. التدريب
d. التعليم


يرتبط انخفاض المستويات الإدارية بــ
a. الوظائف المتجانسة
b. فعالية المنظمة
c. المهام المتكاملة
d. تخلف المؤسسة


يتم تقسيم العمل للوظائف وفقاً لــ
a. المجالات
b. المجتمع
c. الخدمات
d. التخصص


الهيئة الاجتماعية ذات اتصال مباشر بــ
a. الاجتماعيين
b. المستفيدين
c. المديرين
d. الموظفين

يرتبط مصطلح الفعالية بــ
a. تحقيق الأهداف بأفضل الطرق
b. العمل فى المكان المناسب
c. أداء العمل الصحيح
d. التنفيذ فى الوقت المناسب


تتسم مراحل التطوير التنظيمي بأنها
a. متناقضة
b. مستقلة
c. منفصلة
d. متداخلة


تختلف الهيئات الحكومية عن الأهلية في
a. مجالات الرعاية
b. تقديم البرامج
c. الجوانب الإدارية
d. تنفيذ المشروعات

يرتبط مصطلح تحسين المقدرة الإدارية بــ
a. الإصلاح الإداري
b. التنمية الإدارية
c. التنظيم الإداري
d. التخطيط الإداري


تتمثل أقدم المؤسسات في:
a. الأسرة
b. المسجد
c. المدرسة
d. النادي


يتميز البناء التنظيمي للمنظمات الأهلية بــ:
a. الجمود
b. المرونة
c. القيود
d. الدكتاتورية


ترتبط وظيفة التنظيم التوجيهي بــ:
a. التخطيط
b. التكامل الإداري
c. تحديد عناصر البيئة
d. المشاركة الإيجابية


يتوقف نجاح المدير على
A. فهمه لطبيعة العمل
b. إلمامه بالأصول العلمية
c. قدراته الإدارية
d. خبراته المهنية


ترتبط القيادة الإستبدادية بــ
A. التعاون
b. القوانين
c. المشاركة
d. الثقة


يرتبط نطاق السيطرة والتحكم الأقل بــ
a. التقدم
b. التفويض
c. التعقيد
d. التخصص

تُعد القيادة ظاهرة
a. سياسية
b. اقتصادية
c. اجتماعية
d. نفسية


تُدار مؤسسات الرعاية الاجتماعية قديماً عن طريق
a. الاجتماعيين
b. المعلمين
c. المهنيين
d. المتطوعين


يتسم الهيكل التنظيمي للمؤسسات الأهلية بــ:
a. البساطة
b. التعقيد
c. الضخامة
d. التشابك


تشير إحدى مظاهر السلوك الإداري الجيد إلى
a. زيادة الإنتاج فقط
b. تنوع المؤسسات
c. تبعية المنظمات
d. ارتفاع الروح المعنوية


لا يجوز إنشاء أكثر من إتحاد إقليمي على مستوى
a. المدينة
b. المجتمع
c. الدولة
d. المحافظ


تتوقف نوعية خدمات المنظمات الاجتماعية على
a. القائد الإداري
b. التنسيق
c. نمط الإدارة
d. التدريب

يقصد بالعملية التي بمقتضاها يفسر الأخصائي الاجتماعي ما يحيط به بــ:
a. المعرفة
b. الخبرة
c. المهارة
d. الابتكار


يرتبط النموذج الميكانيكي بــ
a. الإشباع
b. التطور
c. الكفاءة
d. المرونة


يتكون مجلس الإدارة من أعضاء لا يزيد عددهم عن
a. عشرة
b. خمسة
c. خمسة عشر
d. تسعة


يتمثل أحد أنواع الاتصالات من العاملين إلى المنظمة في
a. المطبوعات
b. الكتيبات
c. لوحة الإعلانات
d. الاجتماعات


تقوم الهيئات الأهلية بــ
a. تجريب البرامج الجديدة
b. المساعدات المالية
c. تدريب العاملين

d. الدراسات والبحوث