اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة _سنيوريتا
ابي حل هالاسئله اذا ممكن بسرعه  |
إذا كان مدير الإنتاج يواجه حالة طبيعة وبديل معلوم النتيجة على وجه
التحديد فتكون هذه الحالة تسمى اتخاذ قرار فى حالة ---------.
A.
حالة المخاطرة.
B.
حالة المنافسة.
C.
حالة عدم التأكد.
D.
حالة التأكد.
أمامنا بديلين من المواقع، وهما الموقع ( أ) المنفعة المتوقعة منه 10000ريال ولكن إحتمال حدوث هذه المنفعة 8% بينما الموقع (ب) منفعته كانت 12000 ريال وإحتمال حدوثها 6% فتكون القيمة للبديل (أ) هى: ---------.
A.
720 ريال.
B.
760 ريال.
C.
800 ريال.
D.
لا شيئ مما سبق
بصفتك خبير فى مجال تصميم التشكيلة الإنتاجية للشركات ، فقد طلبت منك إحدى الشركات الكبيرة تصميم تشكيلة خاصة لبعض المنتجات التى تقوم بإنتاجها، وقد قمت بحساب مصفوفة الربحية للتشكيلة الجديدة كامله، والجدول التالى يوضح ذلك، وعليه فأن صافى الربح للمنتج (ج) هو ------
A.
40000
B.
200000
C.
60000
D.
300000
1. يتضمن -------- تحديد الإطار العام للأعمال المستقبلية ، ويبدأ بتقدير وتحديد
الهدف المطلوب ويلى ذلك تصميم طرق وأساليب تحقيق هذا الهدف.
A.
التنظيم.
B.
التخطيط.
C.
التوجيه.
D.
الرقابة.
هو سلسلة من الانشطة والمهام التى تساهم فى خلق منتج او دعم تقديم
منتج ، و تقديم المنتج يمثل النتيجة النهائية لنشاط المشروع الصناعى.
A.
السلعة.
B.
الخدمة.
C.
المنتج.
D.
المشروع
نشر تشارلس بابيج مؤلفاً بعنوان On the Economy of Machines and Manufactures
طرح فيه خلاصة أفكاره بشأن -------.
A.
إستخدام الطرق العلمية فى تحليل مشكلات الصناعه.
B.
التحليل الاقتصادى للموقع ونظم المكافآت.
C.
استخدام دراسة الوقت.
D.
كل ما سبق.