إذا واجه مدير الانتاج حالة عدم معرفة احتمالات حدوث البدائل
المتاحة فأنه فى حالة تسمى اتخاذ قرار فى حالة ----------.
A.
حالة المخاطرة.
B.
حالة المنافسة.
C.
حالة عدم التأكد.
D.
حالة التأكد.
1 درجات
السؤال 2
هو تمثيل مبسط للواقع.
A.
مدخل إتخاذ القررات.
B.
مدخل النظم.
C.
مدخل النماذج.
D.
النموذج.
1 درجات
السؤال 3
تعتمد --------- على تحديد اطار علمى لاتخاذ القرار يعتمد على الأسس العلمية والرياضية
والمفاضلة بين البدائل وتقييم عنصر المخاطرة بما يمكن من التنبؤ بالنتائج المحتملة لكل بديل.
A.
مدخل اتخاذ القرارات.
B.
نظرية اتخاذ القرارات.
C.
عملية إتخاذ القرارات.
D.
لا شيئ مما سبق.
1 درجات
السؤال 4
افراد مسؤولون عن التخطيط ، والتنظيم، والرقابة على عمليات المشروع
وكذلك مسؤولون عن توفير المصادر اللازمة لانجاز اهداف المشروع.
A.
مديرو المشروع.
B.
مديرو المنتج.
C.
مديروالأنتاج.
D.
لا شيئ مما سبق.
1 درجات
السؤال 5
يمثل سلسلة من الانشطة والمهام التى تساهم فى خلق مُنتج أو دعم تقديم مُنتج.
A.
الخدمات.
B.
المشروع.
C.
السلع.
D.
المنتج.
1 درجات
السؤال 6
تتضمن عملية تخطيط الأنتاج العديد من المراحل ، ولكن ليس من بينهاما يلى: -----------.
A.
تحديد وحدة قياس عامة والتنبؤ بالطلب.
B.
تحديد السياسات التى ستتبع لتمهيد استغلال
c.
تحديد استراتيجية الانتاج المثلى.
D.
تحديد الخطة الإستراتيجية لتحسين جودة
1 درجات
السؤال 7
إذا علمت أن: (ص = أ + ب س) & (مجـ ص = ن أ + ب مجـ س) & (مجـ س ص = أ مجـ س + ب مجـ س²). وبإعتبارك خبير فى تقدير المبيعات ، فقد قمت بالإعتماد على طريقة المربعات الصغرى لحساب معادلة الإتجاه العام وتحديد المبيعات المتوقعة، وكانت نتائج التحليل كما هو مبين بالجدول
السنة
ص
س
س ص
س²
1994
26.6
- 8
-209.6
64
1995
26.4
- 7
-184.8
49
1996
26.6
- 6
-159.6
36
1997
29.1
- 5
-145.5
25
1998
30.6
- 4
-122.4
16
1999
31.8
- 3
-95.4
9
2000
29.3
- 2
-58.6
4
2001
24.3
- 1
-24.3
1
2002
43.0
0
0
0
2003
44.4
1
44.4
1
2004
50.1
2
100.2
4
2005
51.2
3
153.6
9
2006
43.7
4
214.8
16
2007
71.1
5
355.5
25
2008
78.4
6
470.4
36
2009
86.2
7
603.4
49
2010
95.3
8
762.4
64
المجموع
؟
؟
؟
؟
من خلال بيانات الجدول السابق يمكن حساب المبيعات المتوقعة لعام 2020، وكانت------ ؟
a.
172.46 مليون جنيه.
B.
196.112 مليون جنيه.
C.
122.16 مليون جنيه.
D.
190.06 مليون جنيه.
1 درجات
السؤال 8
استراتيجية التسوية: فيها يتساوى معدل الانتاج مع معدل الطلب ويتغير بتغيره ، ويتم عن طريق
الاعتماد على التشغيل الإضافى وتخفيض ساعات العمل ، والاعتماد على التعيين والفصل .
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 9
الاستراتيجية التعقبية: وفيها يتم الانتاج بمعدل ثابت بغض النظر عن زيادة الطلب أو انخفاضه ،
وذلك عن طريق : الاعتماد على تغيير مستوى المخزون ، وتأجيل تنفيذ الطلبيات.
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 10
يشير --------- إلى اصدار الأوامر و التعليمات ، وتقديم المقترحات
أو دفع المرؤوسين لأداء مهامهم بالكفاءة المطلوبة وفى الوقت المحدد.
A.
التنظيم.
B.
التخطيط.
C.
التوجيه.
D.
الرقابة.