2015- 4- 1
|
#122
|
|
مشرفة سابقة
|
رد: خطة التفوق والنجاح لمقرر : مهارات اداريه
المحاضرة المسجلة الثامنة ....
ﺗﺄﺧﺮ ﺍﻟﺮﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺮﺍﺳﻼﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ يعد من اي نوع من المشكلات ( -ﻣﺸﻜﻼﺕ ﺭﻭﺗﻴﻨﻴﺔ) راح يكون اختيار من متعدد .
المشكلات بصفة عامة لابد ان نعرف نوع المشكلة هل هي روتينية هامه خطيرة حسب نوع هذه المشكلة نستطيع اننا نتخذ القرار .
ﺇﻥ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺟﻤﻊ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﻛﻤﺮﺣﻠﺔ ﻣﻦ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺣﻞ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﺗﻘﺘﺼﺮ ﻣﺜﻼ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺩﻭﻥ ﺍﺧﺮﻯ .(ﺧﻄﺄ) لا تقتصر
ﻛﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮﻳﻦ ﻳﻨﺠﺤﻮﻥ ﻓﻲ ﺻﻨﻊ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﻭﻟﻜﻨﻬﻢ ﻳﻔﺸﻠﻮﻥ ﻓﻲ ﺗﻄﺒﻴﻘﻪ ( صح ) .
ﻻ ﻳﻮﺟﺪ ﻓﺮﻕ ﺑﺒﻦ ﺻﻨﻊ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﻭﺍﺗﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ( خطا ) في فرق بينهم .
ﻻﻳﻮﺟﺪ ﻓﺮﻕ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﺸﺎﻛﻞ ﺍﻟﻌﺎﺑﺮﺓ ﻭﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﺸﺎﻛﻞ ﺍﻟﻤﻬﻤﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺃﻭ ﺧﻄﻮﺍﺕ ﺍﻟﺤﻞ ( خطا ) ..يوجد فرق بينهم
المشاكل العابرة : مشاكل روتينية متكررة لاتؤخذ وقت لحلها , المشاكل الهامة : مشاكل غير روتينية وغير متكررة وتحتاج الى وقت اطول لحلها .
ﻻﻳﻮﺟﺪ ﻓﺮﻕ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺘﺄﺛﻴﺮ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﺃﻭ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻲ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺸﻜﻼﺕ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ (خطا ) )
الداخلي : لايصعب حلها , الخارجي : حلها لا يكون بسهولة ..
ﻳﻤﻜﻦ ﺍﺗﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﻣﻦ ﻏﻴﺮ ﻫﺪﻑ ( خطا ) ...
ﻫﻨﺎﻙ ﻣﻦ ﻳﺮﻯ ﺍﺗﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺤﺎﺿﺮ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﺤﻞ ﻣﺸﺎﻛﻞ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﺍﻻﻧﻴﺔ ( خطا
)
لا تتعلق بالحاضر فقط وانما بالمستقبل
ﻳﻌﺘﺒﺮ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﻭﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﻫﻲ ﻣﻦ ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑـ ( اختيار من متعدد :
- ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ ﺇﺩﺍﺭﻳﺔ ﻭﺗﺸﻐﻴﻠﻴﺔ
-ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﻭﺍﻷﻫﺪﺍﻑ
- ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﻭﺍﻟﻤﻬﺎﻡ ﻭﺍﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ
ﺍﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ - ﺍﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﻫﻲ ﻣﻦ ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑـ
- ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ
-ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ ﺗﻨﻈﻴﻤﻴﺔ
- ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻭﺗﺸﻐﻴﻠﻴﺔ
ﺃﻫﻢ ﻫﺬﻱ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ﻓﻲ ﺣﺎﻻﺕ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﺍﻟﻔﺮﺩﻱ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻻ ﻳﺘﻮﻓﺮ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﻜﺎﻓﻲ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﺔ ﻓﻌﻼ ( صح )
ﻫﻨﺎﻙ ﻣﻦ ﻳﺮﻯ ﺍﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺣﻞ ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﺑﻮﺟﻮﺩ ﺣﻞ ﻭﺍﺣﺪ ﻟﻬﺎ ( خطا ) لابد من حلين
انتهت المحاضرة 
|
|
|
|
|
|