2015- 4- 2
|
#48
|
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: ҳ̸Ҳ̸ҳ ▓ الإختبار الفصلي لمقرر "نظريه التنظيم وتصميم المنظمات" ▓ ҳ̸Ҳ̸ҳ
.. الححل فل مارك 10 /10
السؤال 1
- كلما زاد نطاق الإشراف زاد عدد المستويات الادارية وبدا شكل التنظيم معقداً.
صواب
خطأ
السؤال 2
- من عيوب المدرسة السلوكية أنها عجزت عن إيجاد جوانب محددة او أسلوب معين
- يمكن اعتماده لحل مشكلة التوفيق بين رغبات واهداف العاملين وغايات وأهداف الإدارة.
صواب
خطأ
السؤال 3
- المدير الذي ينجز الأهداف غير المرتبطة بأهداف المستفيدين بخدمات المنظمة بأعلى تكلفة ممكنة.
a. مدير فعال.
b. مدير كفء
c. مدير غير كفء وغير فعال.
d. مدير كفء وغير فعال.
السؤال 4
- من نتائج تجارب الهوثورن:
a. العامل ليس أداة في يد الإدارة تحركه كيفما شاءت
b. تؤثر الجماعة التي ينتمي إليها العامل على جوانب عديدة من سلوكه.
c. أ، ب معاً.
d. لا شئ مما سبق.
السؤال 5
- في مرحلة ..........من مراحل التنظيم يصبح الموظفون ضمن قائمة الجهات الاستراتيجية مما يوجب على
التنظيم تبني نهج العلاقات الانسانية، الذي يعمل على تقوية الشعور بالولاء والانتماء وخلق الشعور بالتماسك.
a. مرحلة الابداع.
b. مرحلة الجماعية.
c. مرحلة الرسمية.
d. مرحلة التطور.
السؤال 6
- من الانتقادات الموجهة للمدرسة الإنسانية في التنظيم:
a. عدم استخدام الطريقة العلمية للوصول إلى النتائج
b. التحيز المسبق للعلاقات الإنسانية
c. أ، ب معاً.
d. لا شئ مما سبق.
السؤال 7
من الاسس التي يمكن تقسيم الأعمال علي أساسها:
-
a. الوظيفة
b. الخدمة المقدمة
c. عدد العاملين
d. كل ما سبق.
السؤال 8
- مدخل ......ينظر الي التنظيم من منظور المرحلة التي يمر بها.
a. القدرة على تحقيق الأهداف.
b. المدخل النظمي.
c. مدخل القدرة على ارضاء الجهات الاستراتيجية المؤثرة في التنظيم.
d. مدخل القدرة على التوافق بين القيم والمصالح المختلفة
السؤال 9
- ......ركز على القيادة وفرق بين مفهوم السلطة والقيادة.
a. نيقولا ميكا فيلي.
b. أدم سميث.
c. التون مايو.
d. هنري فايول.
السؤال 10
- من خصائص المنظمات الفعالة:
a. التأكيد على الإنجاز.
b. الاهتمام بالمستفيدين من خدمات التنظيم.
c. الاستقلالية الممنوحة للموظفين في التصرف.
d.كل ما سبق.
|
|
التعديل الأخير تم بواسطة sweet>jOoj ; 2015- 4- 2 الساعة 07:04 PM
|
|
|
|