عرض مشاركة واحدة
قديم 2015- 4- 16   #405
-- yasmeen --
متميزة بالمستوى الثامن - ادارة اعمال
 
الصورة الرمزية -- yasmeen --
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 213431
تاريخ التسجيل: Wed Dec 2014
المشاركات: 6,582
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 852650
مؤشر المستوى: 963
-- yasmeen -- has a reputation beyond repute-- yasmeen -- has a reputation beyond repute-- yasmeen -- has a reputation beyond repute-- yasmeen -- has a reputation beyond repute-- yasmeen -- has a reputation beyond repute-- yasmeen -- has a reputation beyond repute-- yasmeen -- has a reputation beyond repute-- yasmeen -- has a reputation beyond repute-- yasmeen -- has a reputation beyond repute-- yasmeen -- has a reputation beyond repute-- yasmeen -- has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: 《Κ.Ғ.U》
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
-- yasmeen -- غير متواجد حالياً
رد: ツ نقاش وتوزيع مهام الموارد البشريه .. قروب الموارد حيآكم .. ツ

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة turki1400 مشاهدة المشاركة
المناقشة العاشرة نفسها اللي في الورشة صحيحة

وبقية المناقشات كالتالي :

الحادية عشر
التقييم الوظيفي واهميتة في نجاح العمل الاداري
التقييم هو العمليه المنظمه التي تهدف ال تحديد قيمه او اجر كل عمل قياسا بباقي الاعمال في المنظمه . اهميته في تحديد اولويه الوظائف واهميتها ومن ثم وضع سلم للاجور يحقق مبدا الاولويه والاهميه

الثانية عشر
دور المكفاءة الماليه في زيادة الحافز للعمل
ان للمكفاءة دوره كبير على أداء العامل والموظف حيث إنه لا تخلو مؤسسة أو منظمة من وجود نظام أو برنامج محدد ومدروس للحوافز وذلك ليساعد الموظفين على تقديم أفضل ما لديهم للعمل مما ينعكس بشكل إيجابي على تفعيل دور المنظمة داخل المجتمع، وبالتالي تكون قادرة على تحقيق أهدافها.

الثالثة عشر
التدريب راس العمل واهميتة في نجاح المنظمات
التدريب عبارة عن عملية منتظمة تهدف إلى تزويد الموظف بمعارف، ومهارات وقدرات في مجالات محددة لتحسين أدائه في العمل أو تغيير اتجاهاته وأنماطه السلوكية اللازمة لأداء عمله الحالي أو المستقبلي بما يساعد على تحقيق غايات المنظمة. وبصفة عامة يمكن تقسيم التدريب إلى تدريب فني للمهارات والقدرات والمعارف وتدريب سلوكي يسعى إلى تغير الاتجاهات والسلوك المتعلق بالعمل. ويركز التدريب الفني على المهارات والقدرات الفنية أو على الجانب العملي المتعلق بكفيفة أداء العمل ويعني بتعليم المهارات والمفاهيم التي يمكن تطبيقها لأداء مهام العمل، مثل المهارات المتعلقة بالتحليل المالي أو إعداد الميزانية أو تعبئة نماذج العمل. أما التدريب السلوكي فيعنى بالاتجاهات والافتراضات نحو الذات والآخرين والعمل، ويتمحور حول تغيير الاتجاهات والسلوك وفي هذا المجال يمكن أن يتناول التدريب تطوير المهارات المتصلة بفهم الآخرين أو زيادة الوعي لديهم بالأنماط الشخصية المختلفة وتأثيرها على أداء الأعمال أو زيادة الالتزام لديهم بالأهداف والقيم التنظيمية .

الرابعة عشر
برنامج الصحة والسلامة وتاثيرها على نجاح الموظف
تعتبر الموارد البشرية المؤهلة و المدربة المورد الأهم على الإطلاق في كل منظمة بل في حقيقة الأمر هي عصب العملية الإنتاجية ومحركها الأساسي ومن ثم فإن العناية بتلك الموارد البشرية والمحافظة عليها وتوفير الأمن اللازم لها أثناء أداء عملها سواء ضد الأخطار والحوادث في العمل الناجمة عن استخدام الآلات والمكنات أو ضد الأمراض والأضرار الصحية الناجمة عن طبيعة العمل كلها تعني في النهاية المحافظة على إحدى أهم ثروات وموارد المنظمة .وتعتبر مهمة الحفاظ على الموارد لبشرية وحمايتها من الأذى من المهام الرئيسية التي تمارسها إدارة الموارد البشرية في أي منظمة. بالإضافة إلى ارتباط مدى اهتمام وعناية المنظمة بصحة أفرادها بمستوى الرضا الوظيفي لديهم بشكل مباشر



بالتوفيق




شكرا خي تركي ع ماتبذلة بجهودك بجميع الورش جعله الله بميزان حسناتك