ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - عرض مشاركة واحدة

* Sarah * · 2015- 4- 20

تفضلي يا خيه حل مناقشات إدارة التغيير ||

.....

10) ناقش المقولة التالية : أكثر شيء يجب أن ينتبه له القائم بالتغيير هو أثر ذلك التغيير على الأفراد:
لينجح التغيير لابد أن يستجيب له الأفراد في المنظمة، ولتحقيق ذلك يتخذ إجراءات معينة
منها الإقناع بأهمية التغيير وتشكيل فريق داخلي مسوق للتغيير، سن أنظمة وسياسات
داعمة للتغيير ربط مصلحة الأفراد في المنظمة بتحقيق التغيير ومن ذلك ربطه بتقييمهم
ومنحهم الحوافز والمكافآت.

.....

11) لماذا غالباً ما ينظر الموظف الى التغيير من منظوره الخاص:
لأن لكل موظف أهداف وغايات وطموحات تختلف عن غيره من الموظفين، وكما يربط الموظف
بين حاجاته المختلفة ومدى مساهمة التغيير في تلبيتها.

.....

12) إذا كان لمقاومة التغيير نواحي إيجابية، هل يعتبر هذا مبرراً لوجودها وتقبلها:
نعم إذا كان هناك نواحي إيجابية لمقاومة التغيير فهي مبرر لوجودها وتقبلها.

.....

13) لماذا يجب أن يكون المديرون قدوة في ممارسة التغيير:
لآن الأفراد يتعلمون بالتقليد، ومن أجل ذلك على المديرين صنع بيئة مؤسسية تحتضن
التغيير بوصفه فرصة للإنتقال من الظروف الحالية إلى ظروف مستقبلية أفضل و أيضاُ
المديرون محط انظار العاملين وهو من يستطيعون إقناع الأفراد بالتغيير ونتائجه المهمة
للمنظمة.

.....

14) ينبغي أن يجمع قائد التغيير بين إلتزامه بالهدف الأخلاقي وتفهمه لمشكلات عملية التغيير في المنظمة:
لأنه لا يكفي لقصد الأخلاقي في القيادة دون فهم للتغيير و من أجل تحقيق القائد نجاحاً
فى عملية التغيير ينبغى أن يجمع بين إلتزامه بالهدف الأخلاقي مع احترامه وتفهمه
للتعقيدات الناشئة عن التغيير، وحتى يمكن تفهم عملية التغيير هناك ستة إرشادات
وهى الاختلافات الثقافية فيما بينهم، وعملية تغيير الثقافة عملية صعبة ومعقدة وتتطلب
وقتاً وجهداً كبيرين من قبل المديرين.

.....

وللأمانه أنا بحثت عن حلها بالمحتوى
لكن للأسف ما لقيته << مدري من وين جاب الأسئلة

فـ لعيونك إضطريت إني أتسلفها من منتدى ثاني
خاصةً لما شفت إن الإجابات نوعاً ما معقوله ومقاربه للأسئلة

بالتوفيق .. ـ

2015- 4- 20	#10
* Sarah * متميزة بالمستوى الثامن – إدارة أعمال. الملف الشخصي: رقم العضوية : 175473 تاريخ التسجيل: Sat Dec 2013 المشاركات: 2,557 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 88189 مؤشر المستوى: 161 بيانات الطالب: الكلية: كلية إدارة الأعمال الدراسة: انتساب التخصص: إدارة أعمال المستوى: خريج جامعي	رد: حل المناقشات ! تفضلي يا خيه حل مناقشات إدارة التغيير \|\| ..... 10) ناقش المقولة التالية : أكثر شيء يجب أن ينتبه له القائم بالتغيير هو أثر ذلك التغيير على الأفراد: لينجح التغيير لابد أن يستجيب له الأفراد في المنظمة، ولتحقيق ذلك يتخذ إجراءات معينة منها الإقناع بأهمية التغيير وتشكيل فريق داخلي مسوق للتغيير، سن أنظمة وسياسات داعمة للتغيير ربط مصلحة الأفراد في المنظمة بتحقيق التغيير ومن ذلك ربطه بتقييمهم ومنحهم الحوافز والمكافآت. ..... 11) لماذا غالباً ما ينظر الموظف الى التغيير من منظوره الخاص: لأن لكل موظف أهداف وغايات وطموحات تختلف عن غيره من الموظفين، وكما يربط الموظف بين حاجاته المختلفة ومدى مساهمة التغيير في تلبيتها. ..... 12) إذا كان لمقاومة التغيير نواحي إيجابية، هل يعتبر هذا مبرراً لوجودها وتقبلها: نعم إذا كان هناك نواحي إيجابية لمقاومة التغيير فهي مبرر لوجودها وتقبلها. ..... 13) لماذا يجب أن يكون المديرون قدوة في ممارسة التغيير: لآن الأفراد يتعلمون بالتقليد، ومن أجل ذلك على المديرين صنع بيئة مؤسسية تحتضن التغيير بوصفه فرصة للإنتقال من الظروف الحالية إلى ظروف مستقبلية أفضل و أيضاُ المديرون محط انظار العاملين وهو من يستطيعون إقناع الأفراد بالتغيير ونتائجه المهمة للمنظمة. ..... 14) ينبغي أن يجمع قائد التغيير بين إلتزامه بالهدف الأخلاقي وتفهمه لمشكلات عملية التغيير في المنظمة: لأنه لا يكفي لقصد الأخلاقي في القيادة دون فهم للتغيير و من أجل تحقيق القائد نجاحاً فى عملية التغيير ينبغى أن يجمع بين إلتزامه بالهدف الأخلاقي مع احترامه وتفهمه للتعقيدات الناشئة عن التغيير، وحتى يمكن تفهم عملية التغيير هناك ستة إرشادات وهى الاختلافات الثقافية فيما بينهم، وعملية تغيير الثقافة عملية صعبة ومعقدة وتتطلب وقتاً وجهداً كبيرين من قبل المديرين. ..... وللأمانه أنا بحثت عن حلها بالمحتوى لكن للأسف ما لقيته << مدري من وين جاب الأسئلة فـ لعيونك إضطريت إني أتسلفها من منتدى ثاني خاصةً لما شفت إن الإجابات نوعاً ما معقوله ومقاربه للأسئلة بالتوفيق .. ـ