ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - عرض مشاركة واحدة - مذاكرة جماعية ورشة ادارة التغيير لجميع ما يخص المادة||محاضرات+ اسئلة +ملفات||

i DONT NO 12 · 2015- 4- 20

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة لطيفه..

صباح الخير

ممكن تكملة مناقشات ادارة التغيير 10،11،12،13،14

،،،،،،،،

هنا ر للاخت ساره الله يجزها الف خير عن مناقشات التغيير ماقصرت ،

------------------------

10) ناقش المقولة التالية : أكثر شيء يجب أن ينتبه له القائم بالتغيير هو أثر ذلك التغيير على الأفراد:
لينجح التغيير لابد أن يستجيب له الأفراد في المنظمة، ولتحقيق ذلك يتخذ إجراءات معينة
منها الإقناع بأهمية التغيير وتشكيل فريق داخلي مسوق للتغيير، سن أنظمة وسياسات
داعمة للتغيير ربط مصلحة الأفراد في المنظمة بتحقيق التغيير ومن ذلك ربطه بتقييمهم
ومنحهم الحوافز والمكافآت.

.....

11) لماذا غالباً ما ينظر الموظف الى التغيير من منظوره الخاص:
لأن لكل موظف أهداف وغايات وطموحات تختلف عن غيره من الموظفين، وكما يربط الموظف
بين حاجاته المختلفة ومدى مساهمة التغيير في تلبيتها.

.....

12) إذا كان لمقاومة التغيير نواحي إيجابية، هل يعتبر هذا مبرراً لوجودها وتقبلها:
نعم إذا كان هناك نواحي إيجابية لمقاومة التغيير فهي مبرر لوجودها وتقبلها.

.....

13) لماذا يجب أن يكون المديرون قدوة في ممارسة التغيير:
لآن الأفراد يتعلمون بالتقليد، ومن أجل ذلك على المديرين صنع بيئة مؤسسية تحتضن
التغيير بوصفه فرصة للإنتقال من الظروف الحالية إلى ظروف مستقبلية أفضل و أيضاُ
المديرون محط انظار العاملين وهو من يستطيعون إقناع الأفراد بالتغيير ونتائجه المهمة
للمنظمة.

.....

14) ينبغي أن يجمع قائد التغيير بين إلتزامه بالهدف الأخلاقي وتفهمه لمشكلات عملية التغيير في المنظمة:
لأنه لا يكفي لقصد الأخلاقي في القيادة دون فهم للتغيير و من أجل تحقيق القائد نجاحاً
فى عملية التغيير ينبغى أن يجمع بين إلتزامه بالهدف الأخلاقي مع احترامه وتفهمه
للتعقيدات الناشئة عن التغيير، وحتى يمكن تفهم عملية التغيير هناك ستة إرشادات
وهى الاختلافات الثقافية فيما بينهم، وعملية تغيير الثقافة عملية صعبة ومعقدة وتتطلب
وقتاً وجهداً كبيرين من قبل المديرين.

.....

بالتوفيق