ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - عرض مشاركة واحدة - المحاضرات جـمـيـع الــمــحــاضــرات الــمــباشــرة

هدهد99 · 2015- 4- 24

[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-image:url('http://store2.up-00.com/2015-04/1429904957791.jpg');"][CELL="filter:;"][ALIGN=center]

.

اهم ماتم ذكره في المحاضره المباشره الاولى

تكلم عن المقرر واهميته لمن يملكون مركز قيادي
تكلم عن المحاضره الاولى والثانيه والثالثه والرابعه بشكل سريع
تكلم عن الخطوات الاداريه في المحاضره الرابعه وقال مهمه
سال : لماذا يفشل التغيرر ؟
لعدم امتلاك المعرفه والممارسات و المهارات الماده بحاجه الى فهم بعمق كل شي معكم تعاريف العلماء لا تحفظ - بل تفهم جميع النظريات و النماذج والمراحل مهمه النظريات مع اسماء اصحابها والنماذج ايضا المراحل تحفظ بالترتيب وتفهم فهما دقيقا
وقال هذا شيء معروف بعدين قال في المحاضرة المباشره القادمه او الي بعدها اعدكم اني احضر مجموعه من الاسئله السابقه للمقر واطرحها عليكم ونتشارك في حلها لمعرفه كيفية حل مثل تلك الاسئله < خطوه جميله في الاخير نصحنا ندرس من بدري ومانتأخر حتى يكون المقرر سهل علينا وحتى نستفيد منه ولا يكون الهدف فقط الحصول على درجه عاليه

.

اهم ماتم ذكره في المحاضره المباشره الثانية

راجع بشكل سريع المحاضره 6 و 7 و8 بعدين تكلم عن شكلي استراتيجيات التغيير المتدرج و استراتيجيه التغيير البنيوي قال ان الشرح صحيح والكلام الموجود بالشرائح ايضا صحيح لكن هناك لخبطه في الشكل البياني وتعديله كالتالي ( ارفقت لكم الصوره من عند الدكتور ) اغلب الوقت راح وهو يشرح الخطأ و ايش الصحيح ,, ماقصر ايضا تكلم عن نقطة في المحاضرة الثامنه : في الاستراتيجيه التغيير البنيوي : الفقره الاولى / استراتيجية البراعة القيادية : تستخدم عندما تكون لا تكون المنظمة في أزمة ,, التصحيح / استراتيجية البراعة القيادية : تستخدم عندما لا تكون المنظمة في ازمة ( نحذف كلمة [ تكون ] )ع نهاية المحاضرة قال انا جهزت ثلاث او اربع اسئلة من اسئلة السنوات السابقه لنناقشها لكن لا يسعني الوقت الان اعدكم بها في المحاضرتين القادمتين , المباشره الثالثه والرابعه ان شاء الله هذا لب القول ,,
موفقييين

اهم ماتم ذكره في المحاضره المباشره الثالثه

في البداية تكلم عن المحاضرات الاخيره من 9 الى ال 13 وال14 مراجعه ع السريع ركز من ضمن كلامه على المقاومة حتى قال ان ادارة التغيير هي فن التعامل مع مقاومة التغيير بعدين قال المقرر يحتاج الى تركيز وربط المواضيع مع بعض أعطانا ثلاث اسئلة .. للشرح

السؤال الاول :
يتم ضمن الخطوة الرابعه من مراحل عملية التغيير :
1- تشخيص مشكلات المنظمة
2- تحديد الحاجه الى التغيير
3- تخطيط جهود التغيير

4- تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها

( المحاضرة السادسة صــــ 15 ملخص علي الشهري )

السؤال الثاني :
من ضمن استراتيجيات التغير البنيوي استراتيجيه الاقناع وتكون
1- عندما تكون المنظمة في ازمه والمقاومه مرتفعه

2- عندما تكون المنظمة في ازمة والمقاومة منخغضة

3- عندما لا تكون المنظمة في ازمه والمقاومة مرتفعه
4- عندما لا تكون المنظمة في ازمة والمقاومة منخفضة
( المحاضرة الثامنة صــــــ21 ملخص علي الشهري )

السؤال الثالث :
ضمن الخطوات الادارية لتحديد مجال التغيير , ابتكار الحلول والالتزام بها’ تأتي ضمن
1- الخطوة الأولى
2- الخطوة الثانية

3- الخطوة الثالثه

4- الخطوة الرابعه
( محاضرة 4 صــ 10 ملخص على الشهري )
في اخر المحاضرة الصوت صار يقطع فكتب لنا انه سيعيد حل الأسئلة مره اخرى في المحاضرة المباشرة الرابعه , بالاضافه لأسئلة جديده
تقريبا هذا اللب

موفقيين

.

[/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN]

2015- 4- 24	#4
هدهد99 مشرفة سابقة الملف الشخصي: رقم العضوية : 106392 تاريخ التسجيل: Sat Apr 2012 المشاركات: 1,338 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 30575 مؤشر المستوى: 100 بيانات الطالب: الكلية: كلية ادارة اعمال الدراسة: انتساب التخصص: ادارة اعمال المستوى: خريج جامعي	رد: جـمـيـع الــمــحــاضــرات الــمــباشــرة [ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-image:url('http://store2.up-00.com/2015-04/1429904957791.jpg');"][CELL="filter:;"][ALIGN=center] . . اهم ماتم ذكره في المحاضره المباشره الاولى تكلم عن المقرر واهميته لمن يملكون مركز قيادي تكلم عن المحاضره الاولى والثانيه والثالثه والرابعه بشكل سريع تكلم عن الخطوات الاداريه في المحاضره الرابعه وقال مهمه سال : لماذا يفشل التغيرر ؟ لعدم امتلاك المعرفه والممارسات و المهارات الماده بحاجه الى فهم بعمق كل شي معكم تعاريف العلماء لا تحفظ - بل تفهم جميع النظريات و النماذج والمراحل مهمه النظريات مع اسماء اصحابها والنماذج ايضا المراحل تحفظ بالترتيب وتفهم فهما دقيقا وقال هذا شيء معروف بعدين قال في المحاضرة المباشره القادمه او الي بعدها اعدكم اني احضر مجموعه من الاسئله السابقه للمقر واطرحها عليكم ونتشارك في حلها لمعرفه كيفية حل مثل تلك الاسئله < خطوه جميله في الاخير نصحنا ندرس من بدري ومانتأخر حتى يكون المقرر سهل علينا وحتى نستفيد منه ولا يكون الهدف فقط الحصول على درجه عاليه . . اهم ماتم ذكره في المحاضره المباشره الثانية راجع بشكل سريع المحاضره 6 و 7 و8 بعدين تكلم عن شكلي استراتيجيات التغيير المتدرج و استراتيجيه التغيير البنيوي قال ان الشرح صحيح والكلام الموجود بالشرائح ايضا صحيح لكن هناك لخبطه في الشكل البياني وتعديله كالتالي ( ارفقت لكم الصوره من عند الدكتور ) اغلب الوقت راح وهو يشرح الخطأ و ايش الصحيح ,, ماقصر ايضا تكلم عن نقطة في المحاضرة الثامنه : في الاستراتيجيه التغيير البنيوي : الفقره الاولى / استراتيجية البراعة القيادية : تستخدم عندما تكون لا تكون المنظمة في أزمة ,, التصحيح / استراتيجية البراعة القيادية : تستخدم عندما لا تكون المنظمة في ازمة ( نحذف كلمة [ تكون ] )ع نهاية المحاضرة قال انا جهزت ثلاث او اربع اسئلة من اسئلة السنوات السابقه لنناقشها لكن لا يسعني الوقت الان اعدكم بها في المحاضرتين القادمتين , المباشره الثالثه والرابعه ان شاء الله هذا لب القول ,, موفقييين اهم ماتم ذكره في المحاضره المباشره الثالثه في البداية تكلم عن المحاضرات الاخيره من 9 الى ال 13 وال14 مراجعه ع السريع ركز من ضمن كلامه على المقاومة حتى قال ان ادارة التغيير هي فن التعامل مع مقاومة التغيير بعدين قال المقرر يحتاج الى تركيز وربط المواضيع مع بعض أعطانا ثلاث اسئلة .. للشرح السؤال الاول : يتم ضمن الخطوة الرابعه من مراحل عملية التغيير : 1- تشخيص مشكلات المنظمة 2- تحديد الحاجه الى التغيير 3- تخطيط جهود التغيير 4- تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها ( المحاضرة السادسة صــــ 15 ملخص علي الشهري ) السؤال الثاني : من ضمن استراتيجيات التغير البنيوي استراتيجيه الاقناع وتكون 1- عندما تكون المنظمة في ازمه والمقاومه مرتفعه 2- عندما تكون المنظمة في ازمة والمقاومة منخغضة 3- عندما لا تكون المنظمة في ازمه والمقاومة مرتفعه 4- عندما لا تكون المنظمة في ازمة والمقاومة منخفضة ( المحاضرة الثامنة صــــــ21 ملخص علي الشهري ) السؤال الثالث : ضمن الخطوات الادارية لتحديد مجال التغيير , ابتكار الحلول والالتزام بها’ تأتي ضمن 1- الخطوة الأولى 2- الخطوة الثانية 3- الخطوة الثالثه 4- الخطوة الرابعه ( محاضرة 4 صــ 10 ملخص على الشهري ) في اخر المحاضرة الصوت صار يقطع فكتب لنا انه سيعيد حل الأسئلة مره اخرى في المحاضرة المباشرة الرابعه , بالاضافه لأسئلة جديده تقريبا هذا اللب موفقيين . . [/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN]