السلام عليكم ورحمة الله
ملخص محاضرة ادارة التغيير المباشرة الاخيره
اخذ عينة من أسئله سابقه وشرح كيف نحل الاسئله الي مثلها
اول سؤال / بشكل دائم
1- نثبت التغيرات في وقت الاجراء
2- نثبت التغيرات في النهاية
3- نثبت التغيرات في البداية
4- نثبت التغيرات اثناء المقاومه
( الاجابه الصحيحه 2 )
السؤال الثاني / واحدة من التالي ليست من ايجابيات مقاومة التغيير :
1- إظهار المنظمة لاهداف التغيير
2- اظهار ضعيف بفعاليه عمليات الاتصال
3- اظهار ضعيف بفعالية المعلومات
4- اظهار المنظمة لكفاءة التغيير
( الاجابة الصحيحه 4 )
السؤال الثالث / واحدة من التالي ليست من قوى التغيير الداخلي
1- ادراك عملاء المنظمة للتغيير
2- زياة طموح الافراد العاملين
3- نمو المنظمة وتغييرها
4- تحسين كفاءة المنظمة
( الاجابة الصحيحه 1 )
السؤال الرابع /واحدة من الاتي ليست من الأسس للتغير الايجابي
1- يتم ضمن خطة مدروسة
2- يحقق فرص عمل جديده
3- يزيد من الضغط والاختلال
4- يكسب مهاره جديده
( الاجابة الصحيحه 3 )
السؤال الخامس / حسب جمس اوتون حالة مقاومة التغيير التي يرغب الناس فيها بالنتائج الفورية للتغيير :
1- قصر النظر
2- التفكير الضيق
3- غض البصر
4- الظرفية
( الاجابة الصحيحه 2 )
السؤال السادس / التغيير الذي يتطلب تحليلا لكل العوامل الداخليه والخارجيه هو :
1- الاستراتيجي
2- التطويري
3- الجزئي
4- التحويلي
( الاجابه الصحيحه 1 )
السؤال السابع / حسب نموذج افانوفيش خطوة التغلب على مقاومة التغيير تأتي قبل خطوة
1- التدقيق والتقويم
2- اختيار الاستراتيجيه المناسبه
3- الاعتراف بالتغيير
4- تطوير الاستراتيجيه للتغيير
( هنا قال لما يجي سؤال مثل كذا نرتب الخمس خطوات > الاربعه الي في الاختيارات والخامسه الي من السؤال < وبعدين نختار المطلوب .... الاجابه الصحيحه 1 )
السؤال الثامن / الابتعاد عن العشوائية من ضمن خصائص التغيير :
1- القدرة على التنظيم والتفويض
2- القدرة على اتخاذ القرارات الحياديه
3- القدرة على مواجهه المواقف المتغيره
4- القدرة على اتخاذ القرارات الموضوعيه
( الاجابه الصحيحه 4 لان الثلاثه الاوائل كلها عشوائيه او قريبه من العشوائيه )
بعدين قال الاسئله من المضمون والمحتوى ممكن تجي من حفظك ووممكن من فهمك للمقرر
قال ليس بالضرورة الاسئله تجي مثل الاسئله السابقه لابد من التغيير فيها < يعني لا تحفظو الاسئلة السابقه افهموها اكثرر
تقريبا هذا اهم ما ذكر في المحاضره
مووفقيين