المحاضرة ال سابعة
تعريف التجزئه الاستراتيجية
حصر وجرد جميع انشطة المنظمه ومنتجاتها .
التجزئة السوقية
تقسم السوق الكلي لعدة قطاعات سوقية متجانسة . وذلك اعتماد على اساس ومعايير معلومه ( ديمغرفية . جغرافية . اقتصادية ) بهدف بهدف خدمتها من خلال المزيج التسويقي المناسب.
وحدة الاعمال الاستراتيجية
هي قطاع اعمال او مركزية ربحية داخل المنظمة يقوم بانتاج وتسويق مجموعة من المنتجات لخدمة مجموعة معينه من العملا والتعامل مع عدد معين من المنافسين
مزايا التجزئة الاستراتيجية
1- اعطاء نظرة اكثر دقة
2-تخصيص دقيق للموارد
3-تحديد التفوق التكنلوجي
معايير التجزئة لاستراتيجية
1-الزبائن
2-الحاجات التى يلبيها المنتج
3- الاسواق الجغرافية
4- التكنالوجيا
5- الكفاءة اللازمة
6- الابداع
ادوات التحليل الاستراتيجي
1- التجزئة الاستراتيجية
2- دور حياة المنتج
3- اثر التجربة او منحنى التجربة
4- المصفوفات
مفهوم دور حياة المنتج
هو مفهوم ظهر في منتصف الاربعينات يعبر عن المراحل التي يمر بها المنتج
مراحل دور حياة المنتج
1-التقدم
2-النمو
3-النضج
4-التدهور