|
رد: ஐ .. ورشة إدارة الموارد البشرية ..ஐ / آخر تحديث لملف الاسئلة بتاريخ 4May
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نوره الشمالي
كلمات تدل عل طريقة تقويم الأداء
*تحديد الصفات والخصائص التي تتعلق بالأداء والعمل -تشمل عادة نوعيه وكمية الأداء يتم قياسها بإستخدام مقياس متدرج -------طريقة التدرج البياني
2-مقارنة الفرد بغيره ---طريقة الترتيب
طريقة تعتمد على الملاحظه ---طريقة الوقائع الحرجه
قامة مراجعة تضم أسئلة وعبارات محدده حول أداء الموظف --طريقة الإختيار
*يقدم إلى القائم بالتقييم قائمة من العبارات التي تصف أداء الموظف والموزعه على ثنائيات -طريقة الإختيار الإجباري
أنها تقرير مكتوب -طريقة التقرير المكتوب
*يتم توزيع الموظفين إعتمادا" على المنحنى الطبيعي للتوزيع المعتدل الطبيعي ---طريقة التوزيع الجباري
*تتطلب هذه الطريقة عقد لقاءات بين القائم بعملية التقييم والمشرف طريقة الإدارة بالأهداف
*الإستفادة من طرق التقويم السابقه وجمعها في مزيج واحد --طريقة المزيج التقويمي
بطريقة أخرى
يقوم الرئيس القسم بإعداد قائمة بأسماء العالمين معه ويحدد فيها أحسنهم كفاءه وأيضأ أقلهم كفاءه
طريقة الترتيب
في هذه الطريقه يجب عدم الركيز على الجوانب السلبيه بل الإجابيه أيضا" ليثق ويطور الموظف من نفسه
طريقة الوقائع الحرجه
*في هذه الطريقه يجيب القائم بالتقييم (الرئيس) على الأسئلة والعبارات ثم تقوم الإدارة بإعطاء وزن لكل إجابة دون علم القائم بالتقييم
طريقة قائمة الإختيار
*من مزايا هذه الطريقه في تقييم الأداء أنها تحد من أخطاء التحيز
طريقة الإختيار الإجباري
*من سلبيات هذه الطريقة في تقييم الأداء
أنها تعتمد على مهارة معد التقرير -تأثير الهاله -والتحيزز وقلة الموضوعيه
طريقة التقرير المكتوب
*في طريقة التقييم هذه نلاحظ لايتم تقييم السلوك بل تعتمد على النتائج المتحققه قياسا" على الأهداف المرسومه للموظف
طريقة الإدارة بالأهداف
|
|