مستويات البيئة
البيئة الخارجية العامة :( الاقتصادية ، القانونية والسياسية ، التكنولوجية، الاجتماعية الثقافية ، الطبيعة ، الدولية )
البيئة الخارجية الخاصة : (الزبائن ، الموردن ، المنافسون ، الشركاء الاسترتيجيون )
البيئة الداخلية: ( العاملون الملاك الثقافة الهيكل التنظيمي )
+
نموذج بورتر
+
اصحاب المصالح
+
مصفوفة السطلة / الاهتمام
+
النائمون و التقدريون والمطالبون والمسيطرون والخطيرون والتابعون والنهائيون
+
حالات تقاطع العوامل الداخلية والخارجية
فرص تهديدات ونقاطع قوة ونقاطع ضعف
+
الكلاب وعلامات الاستفام والنجوم والبقرة الحلوب
دورة حياة المنتج تقديم نمو نضج تدهور
المحيط الازرق والاحمر
الابعاد الاساسية للتنفيذ الاستراتجي
اختيار الهيكلة المناسبة توزيع الموارد ادارة التتغيير
عمليات الادارة الاستراتيجية
التحليل ( تحيل البيئة والمنشأة واصحاب المصلحة )
الاختيار ( معرفة البدائل ، تقويم البدائل ، اختيار البديل ) العلامة البارزة بدائل = الاختيار
التنفيذ الهيكلة توزيع الموراد ادارة التغيير )
الرقابة : (نظم الرقابة + المؤشرات والمرجعيات)