عرض مشاركة واحدة
قديم 2015- 5- 5   #273
C E T 6 6 6
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية C E T 6 6 6
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 94850
تاريخ التسجيل: Sat Dec 2011
المشاركات: 1,889
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 2652
مؤشر المستوى: 78
C E T 6 6 6 has a reputation beyond reputeC E T 6 6 6 has a reputation beyond reputeC E T 6 6 6 has a reputation beyond reputeC E T 6 6 6 has a reputation beyond reputeC E T 6 6 6 has a reputation beyond reputeC E T 6 6 6 has a reputation beyond reputeC E T 6 6 6 has a reputation beyond reputeC E T 6 6 6 has a reputation beyond reputeC E T 6 6 6 has a reputation beyond reputeC E T 6 6 6 has a reputation beyond reputeC E T 6 6 6 has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الاداره
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
C E T 6 6 6 غير متواجد حالياً
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة الإدارة الاسـتـراتـيـجـيـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔

عندي اسئله لها كذا اجابه ،،


22) يشتد الصراع والتنافس بين شركات الصناعة كلما
كانت نسبة التكاليف الثابته إلى القيمة المضافة ضعيفة
كانت إمكانية تميز المنتج كبيرة
كانت درجة نمو الصناعة ضعيفة
قل عدد المنافسين


محلوله عندي الاجابه الاولى ،،


46) مؤشرات القياس في الرقابة الإستراتيجية تستهدف
قياس الكفاءة فقط
قياس الفعالية فقط
قياس الأداء المالي فقط
قياس الكفاءة والفعالية


عندي الاجابه قياس الاداء المالي فقط ،،

ممكن الاجابه الاكيده ،،