عرض مشاركة واحدة
قديم 2015- 5- 6   #29
hgh777
أكـاديـمـي فـضـي
 
الصورة الرمزية hgh777
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 127183
تاريخ التسجيل: Thu Nov 2012
المشاركات: 411
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 3848
مؤشر المستوى: 59
hgh777 has much to be proud ofhgh777 has much to be proud ofhgh777 has much to be proud ofhgh777 has much to be proud ofhgh777 has much to be proud ofhgh777 has much to be proud ofhgh777 has much to be proud ofhgh777 has much to be proud ofhgh777 has much to be proud ofhgh777 has much to be proud ofhgh777 has much to be proud of
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
hgh777 غير متواجد حالياً
رد: اسئلة اختبار الاستراتيجيه بشكل تدريجي *لاحد يستعجل*

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة جنون الحياه مشاهدة المشاركة
بسم الله الرحمن الرحيم


راسلت ثلاث اعضاء و اخيرا رد علي العضو قلب سارا الله يسعده وارسل لي الاساله

بابدا كتابه الاساله بشكل تدريجي و اضيف اول الموضوع

باحاول اسرع قد ما اقدر و غيوم بتساعدني الاساله الي انزلها حلوها المهم لا تستعجلوني

بسم الله \\\

1-تشير مجموعة الخصائص الفنيه والاقتصاديه لصناعه معينه , الى مفهوم
-تطور الصناعه
-هيكل الصناعه
-المنافسه داخل الصناعه
-الصناعه

2-عند تقاطع التهديدات مع نقاط الضعف في مصفوفه swot , تكون الاستراتيجه الملائمة هي
-الاستراتيجيه الدفاعيه
-الاستراتيجيه الهجوميه
-استراتيجة اعادة التموقع
-استراتيجية الانتظار

3-تنسب مصفوفة جنرال الكتريك الي
-مجموعة بوسطن الاستشارية
-مكتب mckinsey للاستشارات
-مايكل بورتر (M.porter)
-انصوف (I.Ansoff)

4-من خصائص الموارد الاستراتيجية
-الوفرة
-القابلية للتقليد
-القابلية للاحلال
-التفرد

5-تقسيم المنظمة الى نشاطات او مجالات او وحدات , يصطلح عليه
-التجزئه السوقيه
-التجزئة الاستراتيجيه
- التحليل البيئي
-التجزئة الوظيفيه

6-يسمى اصحاب المصلحه الذين تتوفر فيهم الخصائص الثلاثةلنموذج الشرعية و القدرة والالحاح ،باصحاب المصلحه
-المسيطرين
-المستترين
-النهائيين
-المتأهبين

7-عندما تتغير المنشأه تدريجيا ولكن بمعدلات اقل من معدل تغير البيئه , و بما يؤدي لان تكون المنشأه بعيدة عما يحصل في الاسواق ,فان ذلك يعبر عن :
-الانحراف الاستراتيجي
_التغيير الاستراتيجي
-التغيير الانتقالي
-التغيير التدريجي

8-تتمثل احدى خصائص استراتيجية المحيط الاحمر في
-اعتمادها على الطلب الموجود و تبعيتها له
-خلقها لطلب جديد واستيلائها عليه
-خلقها لمساحة سوق بعيده عن متناول المتنافسين
انها تنطلق من فكرة امكانية تغيير ظروف قطاع النشاط

9-حسب نموذج الشرعية و القدرة و الالحاح يطلق مسمى الشريك الخطر ,على من لديه
- السلطه والشرعية و الالحاح
-السلطه فقط
-السلطه والالحاح دون الشرعيه
-الشرعية و الالحاح دون السلطة

10- تعبر رساله المنظمة عن
-ما تريد ان تصبح عليه
-السبب الرئيس الذي وجدت من اجله
-التحديات البيئيه للمنظمة
-الفرص المستقبليه المتاحه امام المنظمة

11-العباره اليونانية "strategos" التي اشتقت منها كلمة الاستراتيجية , تعني
-ادارة المعارك وفنون الحرب
-تحديد الاهداف بعيدة المدى
-تحديد الاسواق المستهدفه
-تجزئة الاسواق

12- تحديد المنظمه لاهدافها الرئيسيه و تخصيص الموارد المطلوبه لتحقيق هذه الاهداف ,هو تعبير عن
-الاستراتيجيه
-الميزه التنافسيه
-الفجوة الاستراتيجية
-القرار الاستراتيجي
-تشير مجموعة الخصائص الفنيه والاقتصاديه لصناعه معينه , الىمفهوم

-المنافسه داخل الصناعه
2-عند تقاطع التهديدات معنقاط الضعف في مصفوفه swot , تكونالاستراتيجه الملائمة هي

-استراتيجة اعادة التموقع

3-تنسب مصفوفة جنرالالكتريك الي

-مكتب mckinsey للاستشارات
4-من خصائص المواردالاستراتيجية

-التفرد
5-تقسيم المنظمة الىنشاطات او مجالات او وحدات , يصطلح عليه

-التجزئة الاستراتيجيه







-يسمى اصحاب المصلحه الذين تتوفر فيهم الخصائص الثلاثةلنموذج الشرعية و القدرةوالالحاح ،باصحاب المصلحه

-
النهائيين


7-
عندما تتغير المنشأه تدريجيا ولكن بمعدلات اقل من معدلتغير البيئه , و بما يؤدي لان تكون المنشأه بعيدة عما يحصل في الاسواق ,فان ذلكيعبر عن :
-
الانحراف الاستراتيجي


8-
تتمثل احدى خصائص استراتيجية المحيطالاحمر في
-

اعتمادها على الطلب الموجود و تبعيتها له


9-
حسب نموذج الشرعية و القدرة والالحاح يطلق مسمى الشريك الخطر ,على من لديه

-
السلطه والالحاح دون الشرعيه

10-
تعبر رساله المنظمة عن

-
السببالرئيس الذي وجدت من اجله

11-العباره اليونانية "strategos" التي اشتقت منها كلمة الاستراتيجية , تعني


ادارة المعارك وفنون الحرب

12-
تحديد المنظمه لاهدافها الرئيسيه و تخصيصالموارد المطلوبه لتحقيق هذه الاهداف ,هو تعبير عن

-
الاستراتيجيه