تأسيس كيان جديد بالانضمام الى منظمة اخرى او اكثر يشير إلى
أ-تحالف التكامل
ب-الاندماج
ج-التحالف
د-الشراكة
وفقا لاستراتيجية المحيط الازرق فان المحيطات الحمراء تمثل
أ-الصناعات التي لم تخرج بعد من حيز الوجود
ب-الأسواق البكر التي لتم تكتشف بعد
ج-الأسواق المالوفة و الاعمال المعروفة
د-المناطق المجهولة من الأسواق النائية
من مداخل التحليل الاستراتيجي الداخلي للمنشأه تحليل
أ-هيكل الصناعة
ب-الموارد
ج-نفوذ السوق
د-الفرص و المخاطر
من النشاطات الاولية المكونة لسلسة القيمة
أ-إدارة الموارد البشرية
ب-البنية الاساسية للمنظمة
ج-التطوير التكنولوجي
د-الامدادات الخارجة
يتمثل احد العناصر المكونة لأصحاب المصلحة الثانوية للمنظمة في
أ-الجمعيات
ب-الموردون
ج-الموظفين
د-الزبائن
يرى مدخل الموارد ان الميزة التنافسية للمنظمة تكمن في
أ-نفوذ السوق
ب-تجانب قوى المنافسة الخمسة
ج-الامكانات الخاصة للمنظمة
د-تاثير البيئة الخارجية
المعيار الذي يبين ما اذا كان البديل الاستراتيجي يتوفر على منطق استراتيجي ام لا هو معيا
أ-المناسبة
ب-القبول
ج-امكانية التنفيذ
د-امكانية التفعيل