عرض مشاركة واحدة
قديم 2015- 5- 6   #55
ابو اياد 2006
أكـاديـمـي فـعّـال
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 138265
تاريخ التسجيل: Mon Mar 2013
المشاركات: 206
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 2928
مؤشر المستوى: 57
ابو اياد 2006 will become famous soon enoughابو اياد 2006 will become famous soon enoughابو اياد 2006 will become famous soon enoughابو اياد 2006 will become famous soon enoughابو اياد 2006 will become famous soon enoughابو اياد 2006 will become famous soon enoughابو اياد 2006 will become famous soon enoughابو اياد 2006 will become famous soon enoughابو اياد 2006 will become famous soon enoughابو اياد 2006 will become famous soon enoughابو اياد 2006 will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ابو اياد 2006 غير متواجد حالياً
رد: اسئلة اختبار الاستراتيجيه بشكل تدريجي *لاحد يستعجل*

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ghayda مشاهدة المشاركة
تأسيس كيان جديد بالانضمام الى منظمة اخرى او اكثر يشير إلى
أ-تحالف التكامل
ب-الاندماج
ج-التحالف
د-الشراكة

وفقا لاستراتيجية المحيط الازرق فان المحيطات الحمراء تمثل
أ-الصناعات التي لم تخرج بعد من حيز الوجود
ب-الأسواق البكر التي لتم تكتشف بعد
ج-الأسواق المالوفة و الاعمال المعروفة
د-المناطق المجهولة من الأسواق النائية

من مداخل التحليل الاستراتيجي الداخلي للمنشأه تحليل
أ-هيكل الصناعة
ب-الموارد
ج-نفوذ السوق
د-الفرص و المخاطر

من النشاطات الاولية المكونة لسلسة القيمة
أ-إدارة الموارد البشرية
ب-البنية الاساسية للمنظمة
ج-التطوير التكنولوجي
د-الامدادات الخارجة

يتمثل احد العناصر المكونة لأصحاب المصلحة الثانوية للمنظمة في
أ-الجمعيات
ب-الموردون
ج-الموظفين
د-الزبائن

يرى مدخل الموارد ان الميزة التنافسية للمنظمة تكمن في
أ-نفوذ السوق
ب-تجانب قوى المنافسة الخمسة
ج-الامكانات الخاصة للمنظمة
د-تاثير البيئة الخارجية

المعيار الذي يبين ما اذا كان البديل الاستراتيجي يتوفر على منطق استراتيجي ام لا هو معيا
أ-المناسبة
ب-القبول
ج-امكانية التنفيذ
د-امكانية التفعيل
تأسيس كيان جديد بالانضمام الى منظمة اخرى او اكثر يشير إلى
أ-تحالف التكامل
ب-الاندماج
ج-التحالف
د-الشراكة

وفقا لاستراتيجية المحيط الازرق فان المحيطات الحمراء تمثل
أ-الصناعات التي لم تخرج بعد من حيز الوجود
ب-الأسواق البكر التي لتم تكتشف بعد
ج-الأسواق المالوفة و الاعمال المعروفة
د-المناطق المجهولة من الأسواق النائية

من مداخل التحليل الاستراتيجي الداخلي للمنشأه تحليل
أ-هيكل الصناعة
ب-الموارد
ج-نفوذ السوق
د-الفرص و المخاطر

من النشاطات الاولية المكونة لسلسة القيمة
أ-إدارة الموارد البشرية
ب-البنية الاساسية للمنظمة
ج-التطوير التكنولوجي
د-الامدادات الخارجة

يتمثل احد العناصر المكونة لأصحاب المصلحة الثانوية للمنظمة في
أ-الجمعيات
ب-الموردون
ج-الموظفين
د-الزبائن

يرى مدخل الموارد ان الميزة التنافسية للمنظمة تكمن في
أ-نفوذ السوق
ب-تجانب قوى المنافسة الخمسة
ج-الامكانات الخاصة للمنظمة
د-تاثير البيئة الخارجية

المعيار الذي يبين ما اذا كان البديل الاستراتيجي يتوفر على منطق استراتيجي ام لا هو معيا
أ-المناسبة
ب-القبول
ج-امكانية التنفيذ
د-امكانية التفعيل