|
رد: اسئلة اختبار الاستراتيجيه بشكل تدريجي *لاحد يستعجل*
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ghayda
يؤدي دخول منافسين محتملين جدد للصناعة الى
أ-ارتفاع في اسعار العرض بالصناعه
ب-ارتفاع في تكلفة المنظمات المتواجدة بالصناعة
ج-ارتفاع في مردودية المنظمات المتواجدة بالصناعه
د-انخفاض في حدة المنافسة بين المنظمات بالصناعة
تزداد و تتحسن جاذبية الصناعة كلما
أ-كثر عدد المتنافسين
ب-كانت امكانية تمييز المنتج كبيرة
ج-كانت درجة نمو الصناعة ضعيفة
د-ارتفعت نسبة التكاليف الثابتة الي القيمة المضافة
نقوم بتحليل البيئة الخارجية للمنظمة لأجل التعرف على
أ-نقاط القوة و الضعف
ب-الفرص و المخاطر
ج-الكفاءات المحورية
د-القدرات الاساسية
المفهوم الذي يعبر عن مجموعه من الصناعات المتربطة معا الى حد بعيد هو
أ-هيكل الصناعه
ب-قطاع النشاط
ج-اقسام السوق
د-الطلب
العنصر الذي ياتي في مركز نموذج القوى المنافسة الخمسة لمايكل بورتر هو
أ-قوة المساومة لدى الزبائن
ب-قوة المساومة لدى الموردين
ج-شدة المزاحمة مابين متنافسي الصناعة
د-تهديد المنتجات البديلة
يعبر الاطار الزمني لاتجاه الطلب على المنتج منذ تقديمه للسوق و الى غاية خروجه منها
أ-الدورة الاقتصادية
ب-دورة حياة المنتج
ج-الطلب
د-السوق
تشير علامات الاستفهام في مصفوفة bcg الى الانشطة التالية
أ-تؤول الى الزوال
ب-تكون في مرحلة الانطلاق
ج-تنبي عليها المنظمةنجاحها المستقبلي
د-تتجه الى الاستقرار بعد فترة النمو الكبيرة
عند التقاطع الذي تكون فيه درجة المكانة التنافسية مرتفة و درجة الصناعة متوسطة في مصفوفة جنرال الكتيريك فان ذلك يشير الى
أ-درجة مرتفعة من أولويات الاستثمار
ب-درجة متوسطة من أولويات الاستثمار
ج-درجة منخفضة من أولويات الاستثمار
د-عدم الاستثمار بالمرة
من خصائص مرحلة النمو لدورة حياة المنتج
أ-ارتفاع تكاليف الانتاج
ب-انخفاض كميات الانتاج
ج-انعدام اقتصاديات الحجم
د-زيادة نسبة الارباح
|
يؤدي دخول منافسين محتملين جدد للصناعة الى
أ-ارتفاع في اسعار العرض بالصناعه
ب-ارتفاع في تكلفة المنظمات المتواجدة بالصناعة
ج-ارتفاع في مردودية المنظمات المتواجدة بالصناعه
د-انخفاض في حدة المنافسة بين المنظمات بالصناعة
تزداد و تتحسن جاذبية الصناعة كلما
أ-كثر عدد المتنافسين
ب-كانت امكانية تمييز المنتج كبيرة
ج-كانت درجة نمو الصناعة ضعيفة
د-ارتفعت نسبة التكاليف الثابتة الي القيمة المضافة
نقوم بتحليل البيئة الخارجية للمنظمة لأجل التعرف على
أ-نقاط القوة و الضعف
ب-الفرص و المخاطر
ج-الكفاءات المحورية
د-القدرات الاساسية
المفهوم الذي يعبر عن مجموعه من الصناعات المتربطة معا الى حد بعيد هو
أ-هيكل الصناعه
ب-قطاع النشاط
ج-اقسام السوق
د-الطلب
العنصر الذي ياتي في مركز نموذج القوى المنافسة الخمسة لمايكل بورتر هو
أ-قوة المساومة لدى الزبائن
ب-قوة المساومة لدى الموردين
ج-شدة المزاحمة مابين متنافسي الصناعة
د-تهديد المنتجات البديلة
يعبر الاطار الزمني لاتجاه الطلب على المنتج منذ تقديمه للسوق و الى غاية خروجه منها
أ-الدورة الاقتصادية
ب-دورة حياة المنتج
ج-الطلب
د-السوق
تشير علامات الاستفهام في مصفوفة bcg الى الانشطة التالية
أ-تؤول الى الزوال
ب-تكون في مرحلة الانطلاق
ج-تنبي عليها المنظمةنجاحها المستقبلي
د-تتجه الى الاستقرار بعد فترة النمو الكبيرة
عند التقاطع الذي تكون فيه درجة المكانة التنافسية مرتفة و درجة الصناعة متوسطة في مصفوفة جنرال الكتيريك فان ذلك يشير الى
أ-درجة مرتفعة من أولويات الاستثمار
ب-درجة متوسطة من أولويات الاستثمار
ج-درجة منخفضة من أولويات الاستثمار
د-عدم الاستثمار بالمرة
من خصائص مرحلة النمو لدورة حياة المنتج
أ-ارتفاع تكاليف الانتاج
ب-انخفاض كميات الانتاج
ج-انعدام اقتصاديات الحجم
د-زيادة نسبة الارباح
|