مسااااء الهمه والنشاط
متفائله بهالماده ماعرف ليش
حدسي يقولي بيكون الاختبار سهل :D
عالعموم نوكل امرنا لله والتوفيق بيده الله يسهل للجميع
..،
مقتطفات من المحاضره 2 الى 5
خصائص القائد التحويلي (م2)
1/القدرة على التركيز والانتباه
2/تحمل المخاطرة
3/الثقه بالنفس وبالاخرين
4/احترام الذات
5القدرة على الاتصال
6/الاحساس بالاخرين
.....
اهم التحديات اللتي تواجه المنظمه(م3)
1/تسونامي المعرفة (أ) ازاحة ممارسات شائعه (ب) احلال نظره معاصره تفهم وتستوعب ممارسات جديده
2/ تحدي القياده والموارد البشريه
3/تحدي ارضاء اصحاب المصالح في ظل موارد نادره
4/تحدي هندسة المعمارية التنظيمية
5/تحدي اللعب عند نهايات الاقطاب
6/تحدي الحفاظ على البيئه واستدامتها
7/تحدي القيادة النسويه
.....
الاداره عقل المنظمه؟؟ (م3)
عمليه فكريه
اتخاذ القرارات
صناعة المستقبل
مجال حيوي
....
توجد 3 اتجاهات في تحديد مفهوم الذكاء الاستراتيجي (م4)
1/ الذكاء الاستراتيجي عمليه او اداة لجمع المعلومات
2/الذكاء الاستراتيجي وظيفة تتعامل مع كل القضايا
3/ جزء من نظام الشخصيه اللتي يتمتع بها قادة المنظمات
....
عناصر الذكاء الاستراتيجي (م4)
1/الاستشراف( امكانية اسقاط حالة العالم الراهنه على المستقبل بابصار تطوره مستقبلا)
2/التفكير بمنطق النظم (القدره على توليف ودمج العناصر اكثر من فصلها الى اجزاء وتحليلها
3/الرؤيه المستقبليه (قدرة الفرد على رؤية التطورات قبل حدوثها )
4/الشراكه ( قدرة القائد على اقامة تحالفات استراتيجيه
5/الدافعية( قدرة القائد على دفع وتخفيز الافراد )
6/ الحدس ( قدرة متخذ القرار على الاستجابة السريعه باعتماد الظن والتخمين المتكون من الخبره الشخصيه )
7/الابداع(قدرة القائد على التفكير في نسق مفتوح وعلى اعادة تشكيل عناصر الخبره في اشكال جديده)
....
خصائص الذكاءالاستراتيجي(م4)
1/التركيز طويل الامد
2/تشخيصه لتغيرات السوق ذو الاهميه الاستراتيجيه
3/تمتعه بنظره عميقه عن بيئة الصناعة
4/ اعتماد الفرضيات والسيناريوهات المستقبليه في تحقيق نتائج افضل
....
خصائص الازمه (م5)
1/التعقيد والتشابك
2/المفاجأة في حدوثها
3/وجود مجموعة من القوى ذات الاتجاهات الضاغطة
4/ ان مصدر الخطر يشكل تهديدا لمصالح الكيان الاداري
5/ان مواجهتها تتطلب خروجا عن الانماط التنظيمية المألوفة
6/ تسبب في بدايتها صدمة ودرجه عاليه من التوتر
7/ تصاعدها المفاجيء يؤدي بمتخذ القرار الى الحيره البالغه
8/ان مجابهة الازمه تعد واجبا مثيريا على الكل
....
اسباب الازمات (م5)
1/سوء الفهم الراجع لخطا في استقبال المعلومات المتاحة
2/سوء الادراك
3/سوء التقدير والتقديم
4/الاداره العشوائية
5/الرغبه في الابتزاز
6/اليأس
7/الاشاعات
8/استعراض القوه
9/الاخطاء البشرية
10 /الازمات المخططه
11/تعارض الاهداف
(ركزوا كمان على انواع الازمات في المحاضره 5 لابد يجي منها)
وفالكم a+
(لاتنسوني من دعواتكم)