قيم الفرد والمنظمات واخلاقيات الاعمال ذات علاقه تبادليه كما اوضجها
1- دارن شميدت
2- باري بونز
3- 1و2
4- ليس مما ذكر
يمكن التعبير عن فكرة قيم المنظمه وقيم الفرد عبر نموذجين هما
1- التطابق والتوازي بين قيم الافراد وقيم المنظمه
2- التنافر والتوازي بين قيم الافراد وقيم المنظمه
3- التطابق والتنافر بين قيم الافراد وقيم المنظمه
4- ليس مما ذكر
اي العبارات صحيحه
1-قيم المنظمه عباره عن ثقافتها التي تتجسد في طبيعتها والفنيه والتنظيميه والجوانب التي تتصل بالموارد البشريه
2-قيم المنظمه عباره عن ثقافتها التي تتجسد في طبيعتها الماديه والفنيه والتنظيميه والجوانب التي تتصل بالموارد البشريه
3-قيم المنظمه عباره عن ثقافتها التي تتجسد في طبيعتها الماديه والتنظيميه والجوانب التي تتصل بالموارد البشريه
قيم المنظمه تتمثل في ما عدا
1- تحقيق الاهداف والاستقرار
2- النمو والاستقلاليه
3- السلطه والتعاون
4- الربح والانتاج
القيم الاساسيه لاي منظمه هي تحقيق
1- الاهداف
2- تطالعات موظفيها
3- اهداف مؤسسيها
4- اهداف الدوله
ان المنظمات الملتزمه بالنمو اكثر ميلا الى اعطاء قيمة
1- اكبر للابداع والمخاطره
2- اقل للابداع والمخاطره
3- اكبر للانتاج
4- اكبر للربح
وضح شميدت وبوزنر بان على المنظمات ان توضح قيمها للعاملين فيها وخاصة العاملين في المستوى
1- التشغيلي
2- التنفيذي
3- الفني
4- الاداري
الروح الايجابيه الاجتماعيه اذا سادت العلاقه بين الرئيس والموظفين انعكس ذلك تلقائيا على ما عدا
1- كسر الروتين الوظيفي
2- تجديد في العمل والتشجيع على النقد البناء لمصلحة العمل
3- منع التشنجات في العلاقات وتعطيل مصالح الموظفين
4- المشاحنات بين الموظفين وتوتر العلاقات
ذكر الكتور البرت مهرابيان اننا اثناء اتصالنا بالاخرين نرسل ما نسبته
1- 10% عن طريق الصوت بينما نرسل ما نسبته 55% عبر الاتصال غير اللفظي
2- 15% عن طريق الصوت بينما نرسل ما نسبته 55% عبر الاتصال غير اللفظي
3- 7% عن طريق الصوت بينما نرسل ما نسبته 55% عبر الاتصال غير اللفظي
4- 77% عن طريق الصوت بينما نرسل ما نسبته 55% عبر الاتصال غير اللفظي