2015- 5- 12
|
#244
|
|
متميزة بالمستوى الثامن – إدارة أعمال.
|
رد: ✿*゚¨゚✎ورشـه مقرر إداره اعمـال صغيرة ✿*゚¨゚✎
خلونا نسوي مراجعة سريعة للمادة 
المحاضرة الأولى ::
# الريادة: تعهد الشيء أو أراده وطلبه.
# تم توليد العديد من الفاهيم المتعلق بالريادة مثل: الابداع والابتكار – الاكتشاف – الشيء غير المالوف – الشيء المليء بالقوة والنشاط – العمل الخلاق- تحمل المخاطرة.
# تاريخيا يعود مفهوم الريادة في عصور الوسطى إلى: تطلقه على الشخص الذي يدير مشاريع الانتاج الكبيرة.
# تاريخيا يعود مفهوم الريادة في القرن 17 إلى: تطلقه على الشخص الذي يبرم عقودا مشروطه مع الحكومة.
# تاريخيا يعود مفهوم الريادة في القرن 19 إلى: الشخص الذي ينظم المشروع ويديره للحصول على مكتسبات فردية مستخدما مهاراته وخبراته.
# تاريخيا يعود مفهوم الريادة في القرن 18 إلى: التمييز بين الشخص الذي يزود الاخرين برأس المال باعتباره مستثمرا وبين الشخص الذي يحتاج المال باعتباره رياديا.
# تاريخيا يعود مفهوم الريادة في القرن 20 إلى: المبتكر المبدع الذي يعيد تنظيم شكل الانتاج باستخدام اختراع معين أو وسيلة تكنلوجية جديدة.
# الناطقون بالانجليزية يعرفون الريادة بأنها: المشروع الصغير الجديد والناطقون بالالمانية: يعرفونها بالقوة والملكية.
# الريادي يشير إلى الشخص الذي: يمتلك القدرة على اكتشاف الفرصة وإدراكها وتحمل المخاطرة والعزم على البدء بالمشروع وتأمين المصادر والامكانات.
# الريادة التنظيميه هي: مجموعة الاجراءات التي تقوم بها شخص او مجموعه لاجل ايجاد مشروع ريادي جديد لتقديم شيء متميز يحقق رغبات الزبائن.
# يتصف العالم اليوم بحدوث تغير سريع في مجالات الحياة كافة وبخاصة السياسية والاقتصادية والتكنلوجية.
# يشير تقرير مراقبة الريادة العالمية إلى وجود علاقة طردية بين انشطة الريادة وبين زيادة نمو اقتصاديات الدول.
# يتم زيادة الكفاءة من خلال زيادة التنافس الناتج عن الدخول المتتالي للمنافسين.
# يتم احداث التغير في هيكل السوق والعمل من خلال تبني الإبداع التنظيمي والتكنلوجيا الحديثة.
# يختلف دور الريادي عن دور المدير في: ملكية المنظمة – ايجاد منظمة جديدة – تقديم ابتكار للسوق – تحديد الفرصة السوقية – القدرة على اكتساب التطبيقات والأساليب والخبرات الجديدة – القدرة على القيادة.
# تحدد المشروعات الصغيرة الريادية أسواقها حسب نظامها.
# تعتبر المشروعات الصغيرة أكثر ميلاً إلى الأخذ بالمخاطرة لأنه ليس لديها الكثير لتخسره.
# متطلبات اقامة المشروعات الريادية: السياسيات والبرامج الحكومية – التسويق – الخلفية الثقافية والاجتماعية والمهنية للشخص.
# الحالم: يقدم على العمل عندما تكون درجة المخاطرة منخفضة ودرجة الابداع عالية.
# الريادي: يقدم على العمل بدرجه عالية من الابداع والمخاطرة.
# المغامر: يقدم على العمل عندما تكون درجة المخاطرة عالية ودرجة الابداع منخفضة.
# التوافقي: يقدم على العمل عندما تكون درجة المخاطرة منخفضة ودرجة الابداع منخفضة معتمد على هامش التحسينات أو الابداع من المؤسسات القائمة.
# أشار لاندو إلى أنه يمكن تصنيف الرياديين بناء على: خصائص الريادي+القدرة على الابتكار+تحمل المخاطرة.
|
|
التعديل الأخير تم بواسطة * Sarah * ; 2015- 5- 12 الساعة 03:05 AM
|
|
|
|