|
رد: ✿*ﾟ¨ﾟ✎ورشـه مقرر إداره اعمـال صغيرة ✿*ﾟ¨ﾟ✎
المحاضرة الثانية ::
# تختلف مداخل دراسة موضوع الريادة باختلاف المواضيع التي تبحث عنها ومنها: الاجراءات أو العملية المتبعة للحصول على المنتج أو الخدمة (مراحلها: الاعداد والحضانة والومضة أو الاضاءة والتحقق من الحل).
# الريادة تعتبر ذات أهمية كبيرة في الاقتصاد لأنها: تعمل على ايجاد قيمة مضافة تعود بالفائدة على كل من الافراد والمنظمة والمجتمع.
# تضم موجموعة العناصر الاقتصادية: المادة الخام – القوى العاملة المادية والعقلية – رأس المال- ويضيف لها بعض الاقتصاديين الريادة.
# يعتقد بعض الاقتصاديين أن دور الريادة هو: أن يقبل المخاطرة نيابه عن الآخرين.
# 3 عوامل رئيسية تسهم في دفع الشخص نحو العمل الريادي: العوامل الشخصية – عوامل تتعلق بالمنظمة – العوامل الخارجية.
# أثبتت الدراسات أن انشطة الريادة تبدأ من عمر 22 إلى 45 سنة.
# الهيكل التنظيمي: يعتبر عنصر رئيسي من عناصر نجاح المشروع الريادي المعتمد على استراتيجيات الابداع والابتكار والمعرفة لدى الافراد.
# من العوامل الخارجية التي تسهم دفع الشخص نحو العمل الريادي: السياسات والقوانين والانظمة والسمات العامة للمجتمع والقاعدية المؤسسية للبحث والتطوير بالمجتمع وتوفر اجواء الحرية في المجتمع.
# السمات العامة للمجتمع هي الثقافة السائدة في المجتمع (احترام السن والاقدمية وتأكيد الذات والتنافس).
# عناصر الريادة: الريادي والفرصة والمنظمة والمواد.
# الريادي هو: الشخص الذي يقع في مركز اجراءات الريادة ويدير الاجراءات والانشطة جميعها.
# الفرصة هي: الفجوة بين الواقع وبين ماهو محتمل في السوق وتمثل احتمالية تقديم خدمة الزبائن بطريقة افضل من الطريقة الحالية.
# المنظمة هي: الاطار والوعاء الذي يتم فيه تنسيق وترتيب كل من الانشطة والمصادر والاشخاص.
# المواد: الموارد والامكانيات المتاحة التي يمكن للريادي أن يستثمرها في المشروع.
# تنقسم المهارات الريادية إلى: مهارات إدارة الأعمال ومهارات إدارية ومهارات فنية.
# مهارات إدارة الأعمال: بدء العمل وتطويره وإدارته إضافة إلى مهارات التسويق والإدارة والتمويل والمحاسبة والإنتاج والتفاوض.
# يقصد بالمهارات الإدارية: التخطيط ووضع الأهداف والقدرة على التحكم بنفسه وسلوكه وإدارة النمو وتحمل المخاطرة والاختراع.
# يقصد بالمهارات الفنية: مهارات الكتابة والاتصال الشفوية والسيطرة والتحكم بالبيئة المحيطة.
|