منهج الصفة متعدد المنفعة (ماوت) عبارة عن أسلوب مشتق من نظرية والتي استخدمت في تخطيط البرنامج :
- القرار
يمكن تبني منهج ماوت لعمل قرارات :
- من أي نوع
الغرض الأساسي من تصميم منهج ماوت :
- فصل القرار و عزله
هناك خطوات لمنهج ماوت لقياس الفائدة النسبية لعمل البدائل :
- عشر
الخطوات العشر لمنهج ماوت :
1 - تحديد المنظمة المراد زيادة نفعتها
2 - تحديد القضية
3 - تحديد الهويات المراد تقويمها
4 - تحدد الحقول المناسبة للقيم
5 - ترتيب الحقول حسب الأهمية
6 - ترتيب الحقول حسب الأهمية و نسبة الاحتفاظ
7 - اجمع أهمية الأوزان و قسم الكل على مجموع الأوزان ثم اضرب في 100
8 - قياس موقع الهوية الخيارات) المقوم في كل حقل
9 - حساب المنافع لكل الموجودات
10 - اتخاذ القرار
تحديد الخيارات الموجودة في يد المنظمة أو الأفراد :
- تحديد الهويات المراد تقويمها
تحديد المعايير التي سوف تركز عليها المنظمة أو الأفراد لعمل اختيار من بين الخيارات المتنافسة :
- تحدد الحقول المناسبة للقيم
الخطوة في منهج ماوت عملية حسابية بحتة :
- السابعة
خلال الخطوة السابعة في منهج ماوت فإن الممثلين سوف يكونون قادرين على معرفة سبب عدم شمول العديد من الحقول في الخطوة :
- أربعة
المقاييس في منهج ماوت هى أحكام عادة ما تكون تقديرات :
- غير موضوعية
من خلال عملية "ماوت" فإنه سوف تتكون هناك أرضية مشتركة من خلال:
- الموافقة على الحقول وأوزانها النسبية
يمكن الحصول على مجموع المنفعة لكل برنامج أو خيار في منهج ماوت بـ :
- بضرب أهمية الوزن لكل حقل في احتمالية النسبة للخيار في ذلك الحقل ثم جمع الناتج
بناءاً على منهج ماوت إذا تم اختيار خيار العمل الفردي (برنامج واحد) فإن القاعدة سهلة وهى :
- محاولة زيادة المنفعة
بناءاً على منهج ماوت إذا ما تم اختيار مجموعة الاختيارات الفرعية :
- اختيار المجموعة الفرعية الأعلى منفعة
بناءاً على منهج ماوت إذا ما أراد صانعو القرار برنامجا واحدا فقط مع وجود اختلاف في تكلفة البرامج الأخرى :
- البرنامج ذا المجموع الأعلى (الأكثر) منفعة
بناءاً على منهج ماوت إذا لم تُقدم التكاليف على أنها قيمة حقل ينظر إلى :
- منفعة كل خيار ينظر إليها على ضوء توافر الميزانية
مستخدم منهج ماوت يحتاج منهج معين للتعامل مع :
- التكاليف
بناءاً على منهج ماوت إذا كانت تكلفة البرنامج ذي المنفعة العليا تتجاوز الميزانية :
يتم اختيار البرنامج الثاني الذي يليه في الأولوية
تحديد المنظمة المراد زيادة منفعتها :
الخطوة الاولى
حدد القضية أو القضايا التي تحتاجها المنفعة ومرتبطة بها :
الخطوة الثانية
حدد الهويات المراد تقويمها :
الخطوة الثالثة
حدد الحقول المناسبة للقيم :
الخطوة الرابعة
رتب الحقول حسب الاهمية :
الخطوة الخامسة
رتب الحقول حسب الاهمية ونسبة الاحتفاظ :
الخطوة السادسة
اجمع أهميـــة الأوزان :
الخطوة السابعة
قس موقع الهوية ( الخيارات) المقوم في كل حقل :
الخطوة الثامنة
احسب المنافع لكل الموجودات:
الخطوة التاسعة
اتخاذ القرار :
الخطوة العاشرة