اسئله مراجعه اخوي اهلاوي منقوله
من اساليب القائد :
الامر والاقناع
المشاركة والتفويض
العمل والاجتهاد
الادراك والمهارة
جميع ماسبق
------------------
هناك من يرى ان القائد يستطيع اعطاء واصدار الاوامر لتنفيذها
صح
خطا
-------------------
وفق نظرية الإدارة بالأهداف يمكن تحقيق أهداف المنظمة مع عدم جود اتفاق بين القائد والعاملين
صح
خطأ
-------------------
من اسس الإدارة بالاهداف التقييم الدوري للإنجازات
صح
خطا
------------------
هناك من يعتقد أن هناك اسلوب أمثل لكافة المواقف والحالات وذلك للتأثير على الأفراد
صح
خطأ
-----------------
هناك من يرى أن القائد يستطيع أن ينفرد باتخاذ القرار في الإدارة العليا
صح
خطأ
----------------
أن مهمة اختيار الموظفين الجدد ممكن أن تقوم بها:
الإدارة الوسطى
الإدارة الدنيا
الإدارة العليا
---------------
التخطيط متوسط المدى: وهو الذي تقوم به الإدارة الدنيا
صح
خطأ
----------------
أنواع التخطيط من ناحية المدة الزمنية
قصير
متوسط
طويل الاجل
جميع ماذكر
-----------------
التخطيط التكتيكي: هو الذي تقوم به الإدارة العليا
صح
خطأ
-----------------
وظيفة الإدارة تقتصر على رقابة الموارد البشرية
صح
خطأ
------------------
هناك من يرى بعدم وجود فرق بين الغاية والهدف عند التخطيط للمنظمة
صح
خطأ
-----------------
الغاية تختلف عن الهدف والهدف يختلف عن الغاية
صح
خطا
------------------
من اي الاهداف تعبر المسئولية الاجتماعية :
الأهداف المالية
أهداف خاصة بالعاملين
أهداف خاصة بالتوسع
الأهداف البيئية
--------------------
المدير الناجح هو الذي يستطيع أن يلغي وجود التنظيمات غير الرسمية من المنظمة
صح
خطا
--------------------
هناك من يرى أن التخطيط إذا لم يكن حسب الأمكانيات فلا قيمة له
صح
خطا
---------------------
هناك من يرى أن التخطيط يختصر على الحاضر والماضي
صح
خطأ
----------------------
أن نجاح التخطيط يعتمد على تعاون كافة الإدارات والعاملين
صح
خطا
---------------------
تتحقق الريادة في السوق من خلال احد الأهداف التالية
الأهداف التكتيكية
الأهداف الاستراتيجية
جميع ماذكر
---------------------
الأهداف الاستراتيجية توضع من جانب الإدارة العليا
صح
خطا
--------------------
الإهداف التكتيكية توضع من جانب الادارة الوسطى
صح
خطا
-------------------
هناك من يرى بعدم وجود فرق بين القواعد وبين السياسات
صح
خطأ
------------------
إن نجاح الاجتماع مسؤولية المدير دون غيره من الاعضاء
صح
خطأ
------------------
إن مسئولية الاجتماع تخص كل عضو من اعضاء الاجتماع
صح
--------------------
هناك من يرى أن الاجتماعات سلاح ذو حدين
صح
خطا
---------------------
هناك من يرى أن الاجتماعات وسيلة وهدف في نفس الوقت
صح
خطأ
---------------------
هناك من يرى مسؤولية الاجتماع تقع على عاتق المدير فقط
صح
خطأ
---------------------
هناك من يرى أن الاجتماع يخلق جوا من الالتزام بحيث يأخذ كل فرد على عاتقة مهمة تنفيذ ما اتفق
عليه.
صح
خطا
---------------------
المدير يشارك في الاجتماع بصفته قائد وليس عضوا عادي في النقاش أثناء الاجتماعات
صح
خطأ
---------------------
:من أنوع الاجتماعات المناقشات-
وضع أهداف جديدة وتصحيح الانحراف
تقتصر على أفراد معينين لديهم معلومات
توفير مناخ تعاوني
جميع ماذكر
--------------------
من الممارسات الاجتماعية الخاطئة التي تؤدي إلى ضياع الوقت على سبيل المثال الزيارات أثناء العمل
والمجاملات وواجبات الضيافة نحو الزائرين وتجمعات العاملين كحلقات الدردشة والجماعات غير
الرسمية.
صح
خطأ
----------------------
أي من الآتي لايعد من الممارسات الاجتماعية التي تعوق عملية استثمار الوقت:
الجماعات غير الرسمية
المجاملات
واجبات الضيافة
الزيارات بعد العمل
-------------------------
هناك من يرى عدم وجود فرق بين السلطة والنفوذ الذي يمكن ان يستخدمها المدير في المنظمة
صح
خطأ
------------------------
يمكن للمدير الناجح أن يمنع العلاقات الغير الرسمية بالمنظمة
صح
خطأ
-----------------------
المدير الناجح هو الذي يحاول أن يتخلص تدريجيا من العادات السيئة وهو بالتأكيد بعد ذلك سوف ينجح
في إدارة وقته بفاعلية.
صح
خطأ
------------------------
إدارة الوقت هي مهارة يمكن اكتسابها بالانضباط والتمرين
صح
خطأ
-----------------------
إدارة الوقت لايمكن اكتسابها من الحياة إنما هي شيء طبيعي
صح
خطأ
-------------------------
8) من نماذج مهارات إدارة الوقت ( 22 - 24 ) ويعتبر ممتاز في استخدام الوقت
صح
خطا
-------------------------
كلما قل درجات التفاعل الاجتماعي للفرد في بيئة العمل فإن ذالك سوف يؤدي إلى عدم ضياع الوقت
صح
خطأ ( ويجب ان يكون التفاعل الاجتماعي معتدل )
-------------------------
إن زيادة درجات التفاعل الاجتماعي لها أثار سلبية
صح
خطأ
-------------------------
من الأفضل بذل قصارى جهدك في أي مهمة عمل تؤكل اليك
صح
خطأ
-----------------------
هناك من يرى أن استغلال الوقت في المنظمات العربية هو جيد بشكل كبير
صح
خطأ
-----------------------
لاتعمل بجهد أكبر ولكن بذكاء أكبر
صح
خطأ
-----------------------
أي من الاساليب التالية: ليس من نموذج الدقيقة الواحدة.
التوجيه
التدريب
التفويض
المرونة
---------------------
الأطراء يندرج تحت أي نوع من الانواع التالية:
التفويض
التوجية
التدريب
المساندة
----------------------
التغذية المرتدة تندرج تحت أي نوع من الانواع التالية:
المساندة
التفويض
التوجية
التدريب
--------------------------
المديرالدقيقة الواحدة يمكنه اتباع اسلوب واحد لتحقيق أهداف المنظمة بحسن استثمار الوقت
صح
خطأ