عرض مشاركة واحدة
قديم 2015- 5- 12   #13
هارت
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية هارت
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 91402
تاريخ التسجيل: Fri Oct 2011
المشاركات: 1,055
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1699
مؤشر المستوى: 68
هارت has a brilliant futureهارت has a brilliant futureهارت has a brilliant futureهارت has a brilliant futureهارت has a brilliant futureهارت has a brilliant futureهارت has a brilliant futureهارت has a brilliant futureهارت has a brilliant futureهارت has a brilliant futureهارت has a brilliant future
بيانات الطالب:
الكلية: Business Administration
الدراسة: انتساب
التخصص: Business Administration
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
هارت غير متواجد حالياً
رد: ما هي اهم النقاط المذكورة بالمحاضرات المباشرة لادارة المشاريع تكفوووووووووون

مساكم الله بالخير جميعاً ,,,

هذا أهم ماذكر في المحاضرة المباشرة الأولى لمادة إدارة المشاريع :

1- ذكر انه المادة من المواد السهلة والمهمة .

2- المحتوى المعتمد هو المحتوى الموجود في الأنظمة

3- بخصوص المسائل الرياضية قال لن تأتي على صيغة مسائل بل قد تأتي على شكل بعض القوانين أو بعض الخطوات .

4- بالنسبة للتواريخ والكلمات الانجليزية لن تأتي .

5- ونوه على أهمية مراجعة النماذج السابقة واخذها كمراجعة لكم .

6- اذا فيه اي سؤال او استفسار يمكنكم مراسلة الدكتور على الايميل او عن طريق اللقاءات المباشرة .

7- تكلم عن سؤال واجه الطلاب فيه مشاكل الفصل الدراسي الأول واللي هو
س:مالفرق بين التعقيد والتغيير والسرعة ؟؟
جـ:السرعة : ناتجة عن تغير حركي سريع مثل : تغيير الاحتياجات والطلبات والرغبات بالنسبة للمستهلكين.
اما التعقيد : هو تداخل قوي أو كثرة المتداخلات من مبادئ و خبرات و خطوات و برامج و عمليات والتي تؤدي الى زيادة التعقيد .
اما التغيير : هو ناتج عن اختيارات معينة سببها السرعة .

8- بعدها تكلم عن خطة المشروع والخطة الرئيسية بناء على طلب احد الطلبة الموجودة في المحاضرة الرابعة.

9-وتكلم أيضاً عن معنى الهياكل التنظيمية للمشاريع وأنواعها وكيف راح تكون صياغة الاسئلة ..

10- ركز ونوه على أهمية التركيز على اي شي يحتوي خطوات او مراحل ,مثلاً ماهي أول مرحلة من مراحل خطة اعداد المشروع ؟
بعدين هو يحط لك خيارات المرحلة الاولى والاخيرة وانت هنا تختار اي مرحلة .


11- تكلم ايضاً عن جدول المشاريع بناء على طلب احد الأخوات .

12 - ركز مرة آخرى على القوانين وقال جداً جداً مهمة و لن تكون هناك مسائل

13- بالنهاية اختتم محاضرته جزاه الله خير بسؤال لماذا المنظمات تقوم بتمويل المشاريع الغير مربحة ؟

والجواب كان انه المنظمات تقوم بتمويل المشاريع الغير المربحة على أمل ان تكسب الثمار مستقبلاً .

مثال : مستشفى عامل مشروع لمكافحة مرض معين فهي على أمل مستقبلاً تحصل أرباح كثيرة .

او منظمة من المنظمات تقوم بتمويل مشروع غير مربح حتى تكسب لها مكان في السوق .

وتم بحمد لله





منقول من غرم القلب

التعديل الأخير تم بواسطة هارت ; 2015- 5- 12 الساعة 10:22 PM