عرض مشاركة واحدة
قديم 2015- 5- 14   #207
أبو نايـف 55
متميز أدارة الأعمال _المستوى السادس
 
الصورة الرمزية أبو نايـف 55
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 118294
تاريخ التسجيل: Fri Aug 2012
المشاركات: 1,398
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 286447
مؤشر المستوى: 354
أبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: طالب
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أبو نايـف 55 غير متواجد حالياً
رد: ورشة عمل (ادارة التـعـاقد والتـفاوض ) >> موعد الإختبار السبت [ الفترة الأولى : 4:15 - 6:15 ]

[align=justify]طريقة أخرى لحفظ التعداد والخطوات : ( تنازلي ) [/align]


[align=justify]& عدد الخطوات او التعداد ( 13 ) :

- مسؤوليات رئيس فريق التفاوض
[/align]
.................................................. ........

[align=justify]& عدد الخطوات او التعداد ( 12 ) :

- خطوات الإعداد للتفاوض .

- وظائف الأسئلة

- صفات المفاوض
[/align]
.................................................. ........

[align=justify]& عدد الخطوات او التعداد ( 11 ) :

- شروط المدير والبائع المعاصر كمفاوض ناجح مع العملاء .

- العوامل المحددة لاستراتيجيات التفاوض وتكتيكاته

- خصائص الوسيط الفعال[/align]

.................................................. ........

[align=justify]& عدد الخطوات او التعداد ( 10 ) :

- محددات النجاح في التفاوض

- توظيف الأسئلة لخدمة التفاوض الفعال

- المبادئ التي تؤدي إلى تحسين المناخ التفاوضي [/align]

.................................................. ........

[align=justify]& عدد الخطوات او التعداد ( 9 ) :

- كيف يمكن اختيار استراتيجية التفاوض المناسبة ؟

- أركان العقد[/align]

.................................................. ........

[align=justify]& عدد الخطوات او التعداد ( 8 ) :

- خصائص الأهداف التفاوضية

- مبادئ استرشادية لإستخدام الأسئلة [/align]

.................................................. ........

[align=justify]& عدد الخطوات او التعداد ( 7 ) :

- الإعداد الجيد للتفاوض

- صفات المفاوض الماهر

- استراتيجية ماذا نحقق ؟ استراتيجية ( فوز / فوز )

- التكتيكات المتبعة في استراتيجية متى نحقق ؟

- المهارات الموضوعية للمفاوض

- المهارات الشخصية للمفاوض

- عوامل الجذب في المفاوض
[/align]
.................................................. ........

[align=justify]& عدد الخطوات او التعداد ( 6 ) :

- المبادئ العامة للتفاوض

- مبادئ عامة حول أهمية الوقت

- تحديد الفرص والقيود التفاوضية

- طرق كسر الجمود والحذر في الجلسة الافتتاحية

- الجوانب الاجرائية للتعاقد

- الجوانب الموضوعية للتعاقد [/align]

.................................................. ........

[align=justify]& عدد الخطوات او التعداد ( 5 ) :

- الأركان الأساسية للتفاوض

- سرية الأهداف التفاوضية

- مقومات عملية التفاوض

- القواعد العامة للاتصالات

- التكتيكات المتبعة في استراتيجيات التفاوض

- استراتيجية ماذا نحقق ؟ استراتيجية ( فوز / خسارة )

- صور المناخ التفاوضي

- استراتيجية توفير الوقت

- نطاق مهام المستشار ودوره

- الملاحق الخاصة بالعقد [/align]

.................................................. ........

[align=justify]& عدد الخطوات او التعداد ( 4 ) :

- مراحل القضايا التفاوضية

- استراتيجية كيف نحقق ؟

- مفهوم التفاوض

- بدائل اجندة التفاوض[/align]

.................................................. ........

[align=justify]& عدد الخطوات او التعداد ( 3 ) :

- استراتيجيات التفاوض

- الاتجاهات الأساسية في اللجوء إلى جهات محايدة

- الاستشارة والمحللون

- تحديد أجندة التفاوض

- المبادئ الاساسية في اختيار لغة التفاوض

- المداخل المختلفة للقوة التفاوضية [/align]

.................................................. ........

[align=justify]& عدد الخطوات او التعداد ( 2 ) :

- مداخل عملية التفاوض

- استراتيجيات الوقت

- لجوء الخصم لتضييع الوقت

- أنواع أسئلة التفاوض

- تجهيز البيانات والمعلومات والوثائق للإعداد للتفاوض[/align]

.................................................. ........