عرض مشاركة واحدة
قديم 2015- 5- 14   #236
أبو نايـف 55
متميز أدارة الأعمال _المستوى السادس
 
الصورة الرمزية أبو نايـف 55
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 118294
تاريخ التسجيل: Fri Aug 2012
المشاركات: 1,398
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 286447
مؤشر المستوى: 354
أبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond reputeأبو نايـف 55 has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة أعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: طالب
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أبو نايـف 55 غير متواجد حالياً
رد: ورشة عمل (ادارة التـعـاقد والتـفاوض ) >> موعد الإختبار السبت [ الفترة الأولى : 4:15 - 6:15 ]

نقاط من المحاضرة الثالثة :


[align=justify]

# خطوات الإعداد للتفاوض :
1- تحديد الأهداف وبدائلها :
من أهم خصائص الأهداف التفاوضية : الوضوح ، الواقعية ، المرونة ، المشاركة ، اقتناع المفاوض بها ، القابلية للقياس والتعديل ، السرية .
2- تحديد الفرص والقيود التفاوضية :منها :
-- القيود المالية.
-- القيود التشريعية والقانونية .
-- القيود التكنولوجية ( الفنية ).
-- القيود البشرية .
-- القيود الزمنية .
-- القيود الاستراتيجية .
3- تحديد القضايا التفاوضية : ( تحديد نقاط الخلاف ):
تمر القضايا التفاوضية بأربع مراحل :
-- واسعة أو ضيقة .
-- منفصلة أو مترابطة .
-- حدود المرونة .
-- الافتراضات التفاوضية .
4- تجهيز البيانات والمعلومات والوثائق :
-- بيانات خاصة بالمنظمة .
-- بيانات خاصة بالطرف الآخر .
5- تقييم المركز التفاوضي النسبي : يهدف إلى الحد من المفاجآت .
6- تحديد الاستراتيجيات والتكتيكات التفاوضية .[/align]