التنظيم الادارى يقسم الى قسمين منهم:</SPAN>
A. التنظيم الرسمي
b. التنظيم البيئي
c. المستويات الاداريه
d. نطاق الاشراف
يتحقق في اطار التنظيم الادارى:</SPAN>
A. تبادل المعلومات
b. تقسيم العمل
c. لوائح المنظمه
d. تدريب العاملين
يعتمد التوجيه على مبدأين احدهما:</SPAN>
A. مسئوليه الاشراف
b. الكفاءه و الفاعليه
c. مهارة العاملين
d. تجانس الاهداف
من بين تصنيف المنظمات وفقا لتحديد المستفيد منظمات:</SPAN>
A. النمط التكاملى
b. الخدمات الخاصه
c. النمط الربحى
d. النمط المحافظ
التدريب يسهم في تحسين قدرة الفرد عن طريق:</SPAN>
A. رفع الروح المعنويه
b. زياده راتب الموظف
c. تحفيز الموظف
d. ترقيه العاملين
يسعى التنسيق الى تحقيق مجموعه من الاهداف منها:</SPAN>
A. تعدد القيادات
b. تكرار العمل
c. التوازن و الانسجام
d. العمل الفريقي
لنجاح الادارة بالاهداف كأحد الاتجاهات الحديثه مقومات هى:</SPAN>
A. القدرات و المهارات
b. استخدام السلطه
c. سلوك العاملين
d. لوائح المنظمه
هناك مقترحات للتغلب على ضياع الوقت:</SPAN>
A. درجه الاستقرار الوظيفي
b. مدى مشاركه العاملين
c. تعدد الوظائف الاداريه
d. تحديد الواجبات و المسئوليات
هناك مراحل لادارة الجوده الشامله منها:</SPAN>
A. التنسيق
b. تحليل
c. الفحص
d. التخطيط
التخطيط الادارى احد الوظائف الهامه في المؤسسات الاجتماعيه ومن بين هذه الاهميه:</SPAN>
A. التنبؤ بالمشكلات
b. تعيين الموظفين
c. تحديد الوظائف
d. اكتساب المهارات
الاهداف التى تسعى اليها المؤسسه تتنوع منها الاهداف:</SPAN>
A. تمويليه
b. ربحيه
c. سياسيه
يتطلب التنظيم الادارى كأحد العمليات الاداريه توافر:</SPAN>
A. عوامل انتاج
b. موارد وامكانيات
c. كثرة العاملين
d. سلطات ومسئوليات
الادارة بالاهداف عمليه يتم بمقتضاها تحديد:</SPAN>
A. نوع القرارات
b. الاهداف الخدميه
c. المجالات الرئيسيه
d. العمليات الاداريه
الزيارات الشخصيه في مؤسسات العمل تسبب:</SPAN>
A. انجاز العمل
b. ضياع الوقت
c. كفاءه التدريب
d. التدرج الوظيفي
تختلف ادارة الجودة الشامله عن الادارة التقليديه في:</SPAN>
A. الاقسام و الوحدات
b. المستويات الاداريه
c. رضاء العميل
d. نوع الاشراف
----------------------------------------
اعمال سنة لمستويات سابقة ( دكتورة ثانية )