عرض مشاركة واحدة
قديم 2015- 5- 17   #4
TaLaL Al-AmRi
متميز في قسم مستوى ثامن اداره اعمال
 
الصورة الرمزية TaLaL Al-AmRi
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 117950
تاريخ التسجيل: Wed Aug 2012
العمر: 42
المشاركات: 676
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 14036
مؤشر المستوى: 73
TaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond reputeTaLaL Al-AmRi has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
TaLaL Al-AmRi غير متواجد حالياً
رد: نظريه التنظيم وتصميم المنظمات -(17)

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شُـوشْ مشاهدة المشاركة
السؤال عشرين صح ليه حطيتيه خطا ؟
مدخل التغير من القمة الي القاعدة : حيث تقوم الإدارة المتوسطه بالدور القيادي في تغيير الثقافة، الا ان
المشكلة الرئيسية في هذا المدخل انه قد لا يتوافق مع القيم والمعايير السائدة لدي الأعضاء في المستويات
الدنيا من التنظيم مما قد تؤدي الي معارضة هذا التغير وقد يؤدي ذلك الي ان تلك التغيرات قد لا تستمر
طويلا.


الصحيح الادارة العليا