|
رد: ❁❁❁❁ ورشة عمل نظرية المنظمات ❁❁❁❁+ملخصات المقرر جديد
المحاضره 5 و 6
تعود النظريه الظرفيه الى :
الستينات
السبعينات
العشرينات
الثمانينات
هيكله المنظمات امر نسي ينتج عن تفاعل المنظمه مع البيئه :
LORSH - LAWRENCE
MINTZBERG
BURNS -STOKER
CHANDLER
في عمر المنظمه للوقت دور من :
جانب
جانبين
ثلاث جوانب
لاشي مما ذكر
تعتبر الاستراتيجيه ذات اثر -------- على تغير الهيكله والتنظيم <<
مباشر
غير مباشر
مباشر وغير مباشر
لاشي مما ذكر
الاستراتيحه واثرها ع هيكله المنظمات اهم روادها ...<<
LORSH - LAWRENCE
MINTZBERG
BURNS -STOKER
CHANDLER
اهم جانب في البيئه :
تنظيم البيئه
السوق
استقرار البيئه
السوق واستقرار البيئه
زياده المنافسه وزياده العرض ادى :
ارتفاع المنافسه وصراع السواق
ارتفاع المنافسه
صراع السوق
لاشي مما ذكر
الاندماج يؤدي الى:
التنظيم حسب المشروع
التنظيم حسب الاقسام
التنظيم عامه
التنظيم حسب المشروع والاقسام
في انواع الهياكل المقاربه <<
كلاسيكيه
تشكيليه
كلاسيكيه وتشكيليه
لاشي مما ذكر
وحده القياده تتبع :
تايلور
فايول
مايو
لورين
التشكيليه تتبع :
LORSH - LAWRENCE
MINTZBERG
BURNS -STOKER
CHANDLER
MINTZBERG عنده الهيكيله الانسب هي :
الافضل نظرا لموارد المنظمه
لظروف البيئه
لاتوجد هيكيله صالحه لكل الاوقات
جميع ماذكر
تتميز بسيطره مركز العمليات :
البيروقراطيه الاليه
البيروقراطيه المحترفه
الهيكله بشكل اقسام
الادهوقراطيه
تتميز بمعياريه الاجراءات :
البيروقراطيه الاليه
البيروقراطيه المحترفه
الهيكله بشكل اقسام
الادهوقراطيه
تتميز بمعياريه التأهيل :
البيروقراطيه الاليه
البيروقراطيه المحترفه
الهيكله بشكل اقسام
الادهوقراطيه
تتميز بمعياريه المنتجات ٬:
البيروقراطيه الاليه
البيروقراطيه المحترفه
الهيكله بشكل اقسام
الادهوقراطيه
معلومه قالها الدكتور بهالمحاضره  :
الفرق بين الليونه والمرونه ....
الليونه قبول للتغير دون الرجوع للوضع السابق ((( حطوها ببالكم ماعرف وش ممكن يجيب الدكتور ))
بالتوفيق .. دعواتكم 
|