الادراك بان هيكله المنظمه وتنظيمها وادارتها ظرفيه اي حسب البيئه هذا يناقض النظريه التقليديه
يفهم سلوك الافراد من الاوضاع التي يواجهونها
النتائج يختلف فهمها باختلاف وجهه النظر
استراتجيات الفاعلين تعتمد على استعمال الموار التي تكون في يدهم ( ماديه - او غير ماديه - رسميه - او غير رسميه )
القواعد الرسميه و القواعد الغير رسميه هي التي تفسر كيفيه تشغيل المنظمات وهذا يختلف عن كلام التايلوريه