عرض مشاركة واحدة
قديم 2015- 5- 19   #184
وردة الحجاز
أكـاديـمـي مـشـارك
 
الصورة الرمزية وردة الحجاز
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 61201
تاريخ التسجيل: Fri Oct 2010
المشاركات: 5,119
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 48688
مؤشر المستوى: 162
وردة الحجاز has a reputation beyond reputeوردة الحجاز has a reputation beyond reputeوردة الحجاز has a reputation beyond reputeوردة الحجاز has a reputation beyond reputeوردة الحجاز has a reputation beyond reputeوردة الحجاز has a reputation beyond reputeوردة الحجاز has a reputation beyond reputeوردة الحجاز has a reputation beyond reputeوردة الحجاز has a reputation beyond reputeوردة الحجاز has a reputation beyond reputeوردة الحجاز has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية ادارة اعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
وردة الحجاز غير متواجد حالياً
رد: ورشة ادارة التغيير لجميع ما يخص المادة||محاضرات+ اسئلة +ملفات||

الخطوات الادارية لتحديد مجال التغيير .
1- وجود ضغط للتغيير
2- تحديد المشكلة والتعرف عليها .
3- ابتكار الحلول والالتزام بها
4- استمرارية مجال التغيير

( وجود اعراض مرض- تحديده -اعطا الدواء وحلول- الاستمرار عليه ) وش اسوي مالقيت الا كذا

مراحل عملية التغيير .
1- تشخيص مشكلات المنظمة
2- تحديد الحاجة الى التغيير ( نفسه تقدير)
3- تخطيط جهود التغيير
4- تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها
5- تنفيذ ومتاببعة خطة التغيير .

اول وحده تشخيص ثم حسب الترتيب الابجدي
تـحـديد
-تـخـطيط-
تنـظيم-
تنـفـيذ



اهم عنصر في عوام اقوى الداخليه وعي وادراك المديرون للتغيير > طبعا لما يتمتعون به من سلطة

التعديل الأخير تم بواسطة وردة الحجاز ; 2015- 5- 19 الساعة 12:59 PM