|
رد: ورشة ادارة التغيير لجميع ما يخص المادة||محاضرات+ اسئلة +ملفات||
والله السابعه ياهي عله 
نموذج ليفين بالمجمل > يعني فيه معلومات اضافيه اطلعوا عليها
1- مرحلة اذابة الجليد > يعني زعزعه والغاء
2- مرحلة ادارة التغيير> تعلم
3- مرحلتي الاستقرار واعادة التجميد >دمج ماتم تعلمه
نموذج افانوفيتش > افادنا احد الاخوان
قوى الاعتراف تشخص بالتطوير
وتقدير الاختيار يغلب بالتنفيذ
استراتجيات التغيير المتدرج > تعتبر فعاله مع التغيير المخطط له
استراتجية المشاركة واسعة النطاق >> كلهم منخفضين ( باردين لا ادارة المنظمة ولا العاملين )
استراتجية الاجبار >> كلهم مرتفعين .. ضرورة التغيير عالي والمقاومة عاليه ( كلهم مشتبين )
استراتجية المشاركة المركزة > ضرورة التغيير عالي والمقاومة منخفضة ( معصب عليهم وهم مسالمين)
استراتجية الاقناع > العكس هم معصبين وهو مسالم المقاومة عاليه وضرورة التغيير منخفضة .
استراتجيات التغيير البنيوي > يحتاج تخطيط بدقه عاليه عشان ينجح
استراتجية البراعة القيادية > روقان لافيه ازمة والمقاومة منخفضه > كلهم منخفضه(الالحاح او الضوروة والمقاومة)
استراتجية الديكتاتوريه > زي الاجبار كلهم مشتبين المنظمة بتقع في كارثه (ازمه) والمقاومه قويه > كلهم مرتفعين
استراتجية الاقناع >المنظمة في ازمة والمقاومة ضعيفه ( فرقوا بين الاقناع في الاستراتجيه الاولى)
استراتجية الالزام > عكس الاقناع المنظمة ماتمر بازمة ( منخفضه) والمقاومة عاليه .
راجعتها وباذن الله مافيها خطا ..
|