عرض مشاركة واحدة
قديم 2015- 5- 19   #189
أبوالحسن الشريف
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية أبوالحسن الشريف
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 99774
تاريخ التسجيل: Sun Jan 2012
العمر: 45
المشاركات: 1,900
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 23215
مؤشر المستوى: 99
أبوالحسن الشريف has a reputation beyond reputeأبوالحسن الشريف has a reputation beyond reputeأبوالحسن الشريف has a reputation beyond reputeأبوالحسن الشريف has a reputation beyond reputeأبوالحسن الشريف has a reputation beyond reputeأبوالحسن الشريف has a reputation beyond reputeأبوالحسن الشريف has a reputation beyond reputeأبوالحسن الشريف has a reputation beyond reputeأبوالحسن الشريف has a reputation beyond reputeأبوالحسن الشريف has a reputation beyond reputeأبوالحسن الشريف has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية إدارة الأعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أبوالحسن الشريف غير متواجد حالياً
رد: ورشة ادارة التغيير لجميع ما يخص المادة||محاضرات+ اسئلة +ملفات||

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة وردة الحجاز مشاهدة المشاركة
الخطوات الادارية لتحديد مجال التغيير .
1- وجود ضغط للتغيير
2- تحديد المشكلة والتعرف عليها .
3- ابتكار الحلول والالتزام بها
4- استمرارية مجال التغيير

( وجود اعراض مرض- تحديده -اعطا الدواء وحلول- الاستمرار عليه ) وش اسوي مالقيت الا كذا

مراحل عملية التغيير .
1- تشخيص مشكلات المنظمة
2- تحديد الحاجة الى التغيير ( نفسه تقدير)
3- تخطيط جهود التغيير
4- تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها
5- تنفيذ ومتاببعة خطة التغيير .

اول وحده تشخيص ثم حسب الترتيب الابجدي
تـحـديد
-تـخـطيط-
تنـظيم-
تنـفـيذ



اهم عنصر في عوام اقوى الداخليه وعي وادراك المديرون للتغيير > طبعا لما يتمتعون به من سلطة
فكرتك لمراحل التغير حلوة
ترتيب ابجدي

بالنسبة للخطوات الادارية لتحديد مجال التغير
خليها بترتيب عدد الحروف باول كلمة
وجود ضغط للتغيير 4 حروف ==> الخطوة الاولى
تحديد المشكلة والتعرف عليها 5 حروف ==> الخطوة الثانية
ابتكار الحلول والالتزام بها 6 حروف ==> الخطوة الثالثة
استمرار مجال التغيير 7 حروف ==> الخطوة الرابعة