عرض مشاركة واحدة
قديم 2015- 5- 19   #213
C E T 6 6 6
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية C E T 6 6 6
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 94850
تاريخ التسجيل: Sat Dec 2011
المشاركات: 1,889
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 2652
مؤشر المستوى: 79
C E T 6 6 6 has a reputation beyond reputeC E T 6 6 6 has a reputation beyond reputeC E T 6 6 6 has a reputation beyond reputeC E T 6 6 6 has a reputation beyond reputeC E T 6 6 6 has a reputation beyond reputeC E T 6 6 6 has a reputation beyond reputeC E T 6 6 6 has a reputation beyond reputeC E T 6 6 6 has a reputation beyond reputeC E T 6 6 6 has a reputation beyond reputeC E T 6 6 6 has a reputation beyond reputeC E T 6 6 6 has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الاداره
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
C E T 6 6 6 غير متواجد حالياً
رد: ورشة ادارة التغيير لجميع ما يخص المادة||محاضرات+ اسئلة +ملفات||

في شي محيرني ،،

محاضره 7 نموذج افانوفيش ،،

اذا جت اسئله عنهم قبل او بعد ،،

حسب نموذج " أفانوفيتش " تطوير أستراتيجيات بديله للتغيير يأتي بعد ...
أ ـ تشخيص المشكله
ب ـ أختيار الاستراتيجيه المناسبه
ج ـ الاعتراف بالحاجه للتغيير
د ـ تطوير إستراتيجيات بديله للتغيي

قال بعد مو المفروض نختار الي بعدها ..!

الي هي تقرير المحددات ،،

حسب نموذج " افانوفيتش " أختيار الاستراتيجيه المناسبه يأتي قبل ..
أ ـ تشخيص للمشكله
ب ـ التغلب على مقاومة التغيير
ج ـ الاعتراف بالحاجه للتغيير
د ـ تطوير أستراتيجيات بديله للتغيير

قال قبل مو المفروض نختار الي قبلها ..!

الي هي تقرير المحددات ،،

انحلس مخي ،،