عرض مشاركة واحدة
قديم 2015- 8- 28   #6
صدى الصوره
متميزة بمستوى ثالث إدارة أعمال
 
الصورة الرمزية صدى الصوره
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 136275
تاريخ التسجيل: Sun Feb 2013
المشاركات: 464
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 5746
مؤشر المستوى: 62
صدى الصوره has a reputation beyond reputeصدى الصوره has a reputation beyond reputeصدى الصوره has a reputation beyond reputeصدى الصوره has a reputation beyond reputeصدى الصوره has a reputation beyond reputeصدى الصوره has a reputation beyond reputeصدى الصوره has a reputation beyond reputeصدى الصوره has a reputation beyond reputeصدى الصوره has a reputation beyond reputeصدى الصوره has a reputation beyond reputeصدى الصوره has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ادارة الأعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
صدى الصوره غير متواجد حالياً
رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل الموارد البشرية £™*-ـ…_

[align=center][table1="width:95%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440258578161.jpg');"][cell="filter:;"][align=center]


[BIMG]http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1440724073241.gif[/BIMG]



المحاضرة المباشرة الاولى :

المحاضره المباشره الاولى لادارة الموارد البشريه طالبات
تكلم عن الثلاث محاضرات الاولى
المحتوى + شرح المحاضرات كافي بأذن الله ولكن من يريد الاستزاده

يرجع للكتاب المرجع الاساسي لهذه المحاضرات
الاسئلة بتكون مباشره بنفس طريقة اسئلة الواجب
لن يكون هناك أي اسئلة عمليه فقط ذكرت بالشرح للتوضيح
جدول مجالات استخدام نتائج تحليل العمل يكفي فهم
في رد سابق له على الايميل وعد بأن تكون المحاضره 14 مراجعه
واليوم ذكر لن تكون مراجعه واسئلة الواجب تكفي لمعرفة طريقة الاسئلة



تلخيص الاخت الإراده والمستحيل


تسجيل المحاضرة المباشرة الاولى
https://youtu.be/SvnBsFjPbOw


الاخ نون






المحاضرة المباشرة الثانية :


المحاضره المباشره الثانية ادارة الموارد البشرية طالبات
مراجعةلاهم نقاط المحاضره الرابعه - الخامسة -السادسه - السابعة
·تكلم عن تخطيط الموارد البشرية ويعد من الفصول المهمه
·يتحدث عن وظيفة مهمه من وظائف الموارد البشرية وهي تخطيط الاحتياجات البشرية
·اهمية واهداف الموارد البشرية والتخطيط الاستراتيجي للمنظمة
·علاقة تخطيط الموارد البشرية بالتخطيط الاستراتيجي

·العوامل المؤثرة في تخطيط الموارد (مهمه)
·اساليب تقدير الطلب من الموارد البشرية (اساليب كمية وغير كمية) << مهمه في الاختبار تعداد فقط دون تفاصيل
·الاستقطاب واهميته وانواعه
·عملية الاختيار عملية (مهمه )
·ومقارنه بين مواصفات الفرد ومتطلبات الوظيفه (مهمه)
·مراحل وخطوات الاختيار < فهم
·الاختبارات والمقابلات وانواعها وشروطها والاخطاء التي قد تقع
·التعين واهمية التهيئة المبدئية وفوائدها واهدافها

الاسئلة
عدد الخطوات مو مطلوب ولكن يجب معرفة ترتيب بعض الخطوات
الشرح مهم يوضح العديد من الافكار في المحتوى وكذلك لنميز بين الاشخاص

اللي يتعبون ويذاكرون ويسمعون وراح تجي بعض الاسئلة من الشرح
ومن يريد الـ a+ عليه ان يجمع بين الشرح والمحتوى
الاسئلة موضوعية
الواجبات كافية لتعطي صورة عن طريقة اسئلة الاختبار ولا تعتمدو عليها
لايوجد اسئلة مراجعة
الاختبار لن يخرج عن المحاضرات
لابد من المذاكره مبكراً لكثرة المعلومات وتشابهها
اليوم تم تسجيل المحاضره 9و10و11 وراح تنزل قريبا
لايوجدمسائل حسابيه
اسئلةالاعوام السابقة ماراح اجيب منها ولاتعنيني وانصح لاتشتتون انفسكم
ركزوا بالمحاضرات والمحتوى فقط
الاختيارات راح تكون واضحه للمُذاكر مذاكرة صحيحه لان يهمنا مدى فهم الطالب بعيداً عن التعقيد..
بالتوفيق..

تلخيص الاخت الإراده والمستحيل


::::


يسعد مساكم بكل خير جميع
للأسف ماقدرت أدخل الا ع الدقيقة 22
تكلم الدكتور عن التعيين ومزايا التهيئة المبدئية وذكر انه المحاضرة الـ 14 ماراح تكون مراجعة وانه الاختبار ماراح يخرج من المحتوى وانه اللي ماذاكر بشكل صحيح لايلوم الدكتور أو يدعي عليه و سألته احدى الزميلات عن الجدول اللي في خطوات الاختيار في المحاضرة الـ6 هل مطلوبين فيه قال مجرد فهم وتحدث عن أهداف التخطيط وقال المصطلحات ضروووري نركز عليها , وذكر انه المادة تحتاج تركيز و مذاكرة قبل الاختبار بفترة طويلة وقال انه بأسئلته يبي يميز بين الطالب المذاكر صح واللي مو مذاكر
طبعا لاتخلا اي محاضرة من الأسئلة الجوهرية لبعض الزميلات : الاختبار مقالي أو اختياري ؟!!!!! من جد سؤال جوهري
(بالتوفيق للجميع والمعذرة كان بودي انقل لكم جميع النقاط من بداية المحاضرة لكن ظروف السفر)



تلخيص الاخت صدى الصورة




::::



بلبداية اخذ اسئلة الطلبة وبعدها بلمراجعة بشكل سريع
ونفس ماقلتي قال المحتوى كافي بس ممكن حاجة تجي على الفهم وتعرفها من الشرح
والكتاب مهم بس احاول اكون الاختبار من الملخص فقط وركز انة طريقة نفس الواجبات والمنقاشات
وركز على شمولية الموارد البشرية في المحاضرة 4 شريحة 3 وقال مهمة
واكد من خلال شرحة نعرف ايش المهم والي قال بتجي بالاختبار
وحاجة مهمة جدا وهي لازم نفرق بين الاساليب الكمية والنوعية ولكن بلفهم وليس بلحفظ
ونفهم الطرق كل وحدة تتكلم عن شنوا وهي 4 طريقة دلفي والصواب والخطء وووو بس بلمجمل وليس تفصيل لانها طويلة ولا مطالبين فيها
بنسبة للتعداد قال اذا فيها تعداد وتتطلب الترتيب لازم يكون حفظها كذلك وهي قليلة بلمنهج
لايطالب بتواريخ ولافي عملي واكد على المذاكرة بدري
ولانطلع على النماذج السابقة ونرهق انفسنا لانة ماراح يجيب منها وقال لاتخافون الاختبار واضح
وباالتوفيق للجميع ...


تلخيص الاخت زوال الشمس



تسجيل المحاضرة المباشرة الثانية

https://youtu.be/6sCdMG-PRPU


الاخ نون




المحاضرة المباشرة الثالثة :

اهم ماذكر للمحاضرة المباشرة الثالثة لادارة الموارد البشرية طالبات
مراجعه للمحاضرة (الثامنه – التاسعه – العاشرة –الحادية عشر )
المحاضرة الثامنه التدريب ذكر كل العناوين الرئيسيه بالمحاضره
وركز على تحديد طرق التدريب اما تدريب على رأس العمل او
تدريب خارج العمل والعوامل التي يعتمد في اختيار طريقة التدريب
كذلك مرحلة تقويم الاداء
المحاضرة التاسعه تقويم الاداء ومهم جدا خطوات تقويم الاداء (تحفظ بالترتيب )
ومن الاشياء المهمه اللي اود التركيز عليها قضية مشكلات واخطاء عملية تقويم الاداء
( عدم وضوح المعايير – تاثير الهاله – الميل للوسطية – التشدد والليونه– التحيز الشخصي – التأثير

الاداري )
طرق تقويم الاداء مهمه التفاصيل
المحاضره العاشرة والحادية عشر تقويم الوظائف ونظام الاجور
الفرق بين الاجر النقدي والاجر الحقيقي الاجر النقدي هوالمبلغ الاجمالي
اللي المنظمة قالتراح اعطيك من راتب وتامين وبدلات
أي كل ماياخذه الموظف بيكون اجر نقدي ولكن مو كل شيء بياخذه على شكل فلوس
منها اشياء راح ياخذها على شكل خدمه مثل التأمين
والمبلغ اللي بينزل بحسابه هذا اللي نسميه اجر حقيقي
والاجر النقدي يشمل الراتب والاضافات
والراتب هو المبلغ المعطى على حسب الجهد فقط بدون أي بدلات
المحاضرة المباشره الرابعة بتكون فيها اسئلة مراجعه من (4-5)
اسئلة بالاضافة الى اسئلة الواجب كافيه لمعرفة الطريقة
الاجر العادل من وجهة نظر العامل اللي يعتقد الموظف انو راح يحقق له حياة كريمة
ومناسب له والاجرالعادل من وجه نظر الاداره يكون تكلفه على المنظمه
فلابد يكون الموظف يستحقه
الاسئلة راح تكون واضحه وتبي مذاكره وتركيز
القوانين غير مطالبين بحفظها ولا يوجد مسائل بالاختبار
المحاضره 12-13-14 مسجلهم من زمان ومفترض انها نزلت وراح أكد عليهم
وبالتوفيق



تلخيص الاخت الإراده والمستحيل




المحاضرة المباشرة الرابعة :

المحاضره المباشره الرابعه والاخيره بالموارد البشريه طالبات
قراءه لعناوين المحاضرات (12-13-14)
جدول مراحل الانتقال من النظام اليدوي الى الالي
مطلوب حفظ المراحل الخمس بالترتيب فقط دون تفاصيل
(الجدول موجود في المحاضرة 14) ص71
الميكنه هي عملية الانتقال من عملية
التعامل مع المعلومات بطريقه تقليديه يدويه الى نظام الكتروني
المعادلات غير مطالبين فيها
اسئلة المراجعه مافي بس بعطيكم طريقة الاسئلة
بعطيكم بعض صيغ الاسئلة "خمس طرق" ممكن تجي بالاختبار
1/ بيجيكم سؤال مباشر وراح يكون واضح لاي شخص مذاكر
2/ اعطيكم تعريف واقول ايش المصطلح المناسب لهذا التعريف
3/ أي من التالي يعتبر من مثلا اهداف كذا او خصائص كذا
4/ اقول جمله واسالكم تعتبر من اهداف كذا او خصائص كذا
5 / جميع الخيارات التاليه تعتبر من ماعدا
مافي شيء محذوف كل 14 محاضره مطالبين فيها
الاسئلة ماراح يكون فيها لف ودوران بس تحتاج مذاكره صح
ومستواها بيكون متفاوت مابين السهل و المتوسط والصعب
تم تنبيهه عن سؤال الواجب ووجود
اجابتين صحيحه من ضمن الخيارات
واحتساب كل نظام اجابه وقال راح اتاكد لكم منه
اسئلة الواجب والمناقشات ممكن تفيدكم
الاسئلة السابقة لا انصح بالنظراليها
مافي اسئلة عملي كلها نظري
وبالتوفيق


تلخيص الاخت الإراده والمستحيل







[/align][/cell][/table1][/align]

التعديل الأخير تم بواسطة tµ£!p ; 2015- 11- 23 الساعة 08:42 PM سبب آخر: اضافة ملخص المحاضرة المباشرة الرابعة "