عرض مشاركة واحدة
قديم 2015- 9- 7   #3
juoooan
مشرفة إدارة الأعمال سابقاً
 
الصورة الرمزية juoooan
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 106304
تاريخ التسجيل: Thu Apr 2012
المشاركات: 11,221
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1016414
مؤشر المستوى: 1185
juoooan has a reputation beyond reputejuoooan has a reputation beyond reputejuoooan has a reputation beyond reputejuoooan has a reputation beyond reputejuoooan has a reputation beyond reputejuoooan has a reputation beyond reputejuoooan has a reputation beyond reputejuoooan has a reputation beyond reputejuoooan has a reputation beyond reputejuoooan has a reputation beyond reputejuoooan has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الملك فيصل /انتسآب
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: المستوى السادس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
juoooan غير متواجد حالياً
رد: { ..ورشة مبادئ الإدارة ..}

[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-image:url(http://cdn.top4top.net/i_1243f455143.jpg);"][CELL="filter:;"][ALIGN=center]




1



١- من أهم المهارات التي يجب أن يمتلكها المدراء القدرة على التفكير المجرد بشكل تحليلي وناقد لحل المشاكل المعقده و الرؤيه الشاملة للمواقف بكافة جوانبها ، وتسمى هذه المهارات بـ:

ج- المهارات الإدراكية

٢- جميع الخيارات التالية تعتبر من البيئة الخارجية الخاصة للمنظمة ماعدا:


ب-البعد الدولي


٣- تقسم الخطط إلى خطط بعيدة المدى، متوسطة المدى، و قصيرة المدى ، و يتعبر هذا التقسيم بحسب:
أ- المدى الزمني


الثآني
٤- من الظروف التي يُتخذ في ظلها القرار ــــــــــــــــــــ وتشير إلى معرفة المقرر بإحتمالية حدوث حالات الطبيعة، كما وأن الأهداف في ظلها واضحة إلا آن المعلومات غير كاملة.
أ- عدم التأكد
ب- المخاطرة
ج- الغموض
د- المجازفة

٥- زيادة عدد المهام أو المسؤوليات لوظيفة معينة مع بقائها في نفس المستوى الإداري، يسمى ب:

أ- الإثراء الوظيفي
ب- التطوير الوظيفي
ج- التحسين الوظيفي
د- التوسيع الوظيفي

٦- أي من الصفات التالية ليست من صفات القائد:
أ- متحمس ذو عاطفة متقدة
ب- مرن يستجيب للتغيرات
ج- سلطوي و ملتزم بالقوانين
د- قادر على الايحاء و إثارة الحماس



الثالث
٧- من فوائد فريق العمل:
أ-قابلية أكثر للأفكار و الإبداع

ب- إلتزام عالي بالعمل
ج- إنخفاض في مستوى الرقابة
د- أ و ب
  • ٨- أي من الخيارات التالية ليس من عقبات الاتصال:
    أ-الانصات التام لمحتوى الرسالة
    ب- الارباكات المادية أثناد عملية الاتصال
    ج-الاختيار غير الموفق لقناة الاتصال
    د-ازدحام قنوات الاتصال

    • ٩- ــــــــــــــــــــ تركز على فاعلية المنظمة ككل و الوظائف الرئيسية فيها.
      أ- الرقابة الشاملة
      ب- الرقابة الاستراتيجية
      ج- الرقابة الهيكلية
      د- الرقابة العامة

      ١٠- من استراتيجيات التعامل مع المسؤولية الاجتماعية، ـــــــــــــــ وتعني المساهمه بالحد الادنى المفروض قانونيا من الدور الاجتماعي لحماية المنظمة.
      أ- استراتيجية التكيف
      ب- الاستراتيجية المتحرزه
      ج- الاسترايجية الدفاعية
      د-الاستراتيجية القانونية




















1








2

ملخص المحاضره اجاب عن الاسئله ركزو على المحتوى الاسئله حتكون موضوعيه التواريخ مو معنا اي ملخصات او اسئله سابقه لاتاخذونها المحاضره الخامسه والسادسه صار فيه لخبطه وحنزل لنا مرتين مره بصوت ومره بصوت وصوره وسلامتكم

3

















[/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN]

التعديل الأخير تم بواسطة juoooan ; 2015- 12- 2 الساعة 07:15 AM
  رد مع اقتباس