|
رد: _…ـ-*™£ ورشـة عـمـل مبادئ التوريد £™*-ـ…_
تلعب ادارة المرتجعات دورا بارزا في نجاح عمل سلسلة التوريد – بينالعملية الاستراتيجية لهذه الادارة ضمن انشطة سلسلة التوريد
تتمثلالخطوةالأولىلعمليةٌاستراتيجٌيةٌالمرتجعاتبالنظرةالعامةللشكل البيئيللإدارةالحديثٌةمثلالحاجةلفهمالقوانينٌالمنظمةللعمليةٌالإنتاجيةٌ، وقوانينٌالاتفاقياٌتالتجاريةٌ، ... بُغيةٌتجنبالمرتجعات.
* المرتجعاتالتجاريةٌغيرٌالمجازةعندنقطةالإدخالفيعملياٌتاللوجستك العكسيةٌتستوجبالتخطيطوالتصميموالبرمجةالجادةبهدفتحسينالجودة، وتقديمالخدمةالأفضلللزبون.
* ومنالأمورالهامةفيإدارةالمرتجعاتتأسيسفريقٌمتخصصيتٌولىالقياٌم بعدةأمورهامةمنهاالتبويبٌالصحيحٌلضمانانسياٌبيةالتدفقالعكسي،ً والتصرفبالموادالمرتجعةبوضوح،ناهيكٌعناتخاذقراراتتنظيمٌيةٌسريعٌة تجاهالمرتجعات،وتفعيلٌبرامجالنقل،وإدارةالعلاقةمعالموردين،وتطويرٌ الإجراءاتالخاصةبتحليلٌنسبالمرتجعاتللوقوفعلىمسبباتإرجاعها.
المناقشة السابعة بين العوامل التيتبنى عليها الاستراتيجية العالمية للوجستك وسلاسل التوريد الحل
2التركيزٌعلىالسوق.
3الاستجابةالسريعٌةفيالتوزيعٌ.
4خدماتمنتشرة: كخدماتالتعبئة،والتوصيلٌ، ...
5قنواتإبداعية: عبراستخدامأدنىالحلقاتالتوزيعيةٌبُغيةٌالوصولإلىالزبائنبأسرعوقتممكنوبتكاليفٌمتواضعة
المناقشات تغيرت وغير مطابقة للموجود بالصفحة الاولى من الورشة ( الحل شخصي )
|